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2022-06-22 发布于河南
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产品交接检制度.docx

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产品交接检制度 1.职责 1.1项目部产品交接管理人员，应按照产品交接清单中的岗位分工，负责岗位工作内各项交接验收工作按照交接验收内容逐项进行验收，并形成验收数据和结论，判定签字确认。 1.2项目部各班组应及时做好完成产品自检工作，上报项目部进行产品交接验评参加承包合同内的交接验收工作，班组长无法参加时应指定带班人员参加验收。 2.交接验收 2.1、双方对当月完成的产品，以层为单位进行产品交接验评，验收合格，各方签字确认后进行月度工程量结算。 2.2、班组对当月完成产品及时自检申报项目部专业施工员进行验收。 2.3、交接验评表中实测实量数据做为合同单价联动依据。 2.4、专业施工员验评合格后，报施工负责人验收审核。 2.5、各方对验收内容进行签字确认。 2.6、班组应指定人员全过程参加验评整改工作。 2.7、班组指定人员未及时参加验收的，每次处罚50元，项目部专业施工员未能履行验收职责，弄虚作假的每次处罚100元。 2.8、项目部施工负责人对产品交接验收负管理责任。产品交接管理验收流程