急危重孕产妇救治实施计划方案.pdf

. . 急危重症孕产妇救治中心 建设实施案（试行） 为加强我院急危重症孕产妇急救工作，根据原省卫计委《 于开展“六大中心”建设完善重点疾病防治康复体系的实施意见 （2018-2020年）》以及《 市危急重症孕产妇管理救治实施案》、 《 市危急重症孕产妇和新生儿转会诊及抢救管理规定》及相 法律法规和规要求，经医院研究决定建设急危重症孕产妇救治中 心（以下称“中心”），并结合医院实际，制定本案。 一、目的意义 通过建章立制和明确工作流程，进一步畅通孕产妇急救绿色 通道，不断提高妇产科应急救治能力，以期达到更加及时、迅速、 有序的抢救急危重症孕产妇，确保母婴安全，持续降低全县孕产 妇死亡率。 二、适用围 在县域围因各种妊娠合并症、并发症或其它因素危及孕产妇 生命安全的急危重症孕产妇的抢救。 三、工作措施 （一）完善组织架构。为提高全县急危重症孕产妇救治工作 质量和效率，及时协调救治相关工作，保障急危重症孕产妇获得 及时有效救治，成立 急危重症孕产妇救治中心建设领导小组、院 急救专家组，分别负责抓好组织协调及县域急危重症孕产妇的救 治、会诊、出诊、咨询、技术指导、技术培训和技术评估等任务。 （二）明确岗位职责。为提高协作意识和救治水平，建立院 急危重孕产妇救治中心协作制度，进一步明确医疗、医技、药剂 及职能部门职责，强化院合作救助力度，形成“多科合作、全院 联动”的救治响应机制、协作机制。 . 专业资料. . . （三）梳理工作流程。为使急危重孕产妇救治工作科学有序， 进一步制定和完善“急危重孕产妇急救转运流程”、“急危重症 孕产妇会诊流程”、“产科新生儿科协作流程”等各项工作流程。 （四）配套工作制度。为使多科室协作意识和上下联动能力 得到不断提升，建立和完善急危重孕产妇管理制度、首诊负责制 度、抢救制度、会诊制度、转诊制度、信息登记报告制度、业务 培训制度、急救演练制度、急救绿色通道制度、物资保障制度及 质控会议制度、领导小组例会制度、责任追究制度等。 四、保障措施 （一）统一思想认识。全面两孩政策实施后高龄孕产妇数量 增加，发生孕产期合并症、并发症风险亦随之明显增加。医院建 设危急重症孕产妇救治中心，既是响应上级主管部门要求，更是 通过健全运行机制，畅通绿色通道，确保危急重症孕产妇能够得 到快速、高效的救治，有效降低孕产妇死亡率和围产儿死亡率， 保障医疗安全的一项有效重要措施。全院上下尤其是相关科室及 人员，要充分认识建设危急重症孕产妇救治中心的目的意义，格 遵守相应规章制度、规和流程，充分履职尽责，为“中心”建设 做出应有努力。 （二）加强调度检查。“中心”建设领导小组将强化工作调 研，及时掌握“中心”运行情况，并按照相关制度要求定期召开 会议，切实解决“中心”运行中存在的问题与不足。质量控制组 要制定质控标准，认真抓好质控工作，定期分析急危重症孕产妇 救治情况，对存在的问题深刻剖析原因，提出整改措施并加以落 实。 （三）落实奖惩措施。为确保各项规章制度、规和流程和岗 位职责的落实，切实提高急危重症孕产妇应急抢救能力，有效控 制孕产妇死亡率，对履职尽责并做出积极贡献的科室和个人予以 . 专业资料. . . 表彰奖励，对因管理失误和医疗责任造成孕产妇死亡的科室和个 人，格按照有关规定进行责任追究。 附件：1、急危重症孕产妇救治中心组织架构 2、急危重症孕产妇救治中心相关工作制度 3、急危重症孕产妇救治中心相关流程 二〇一九年四月 日 附件1 ：