职位说明及绩效考核.docx

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1。总经理(总裁) 职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核准人 职位纲要: 拟定和实施公司总体战略与年度经营计划;成立和健全公司的管理体系与组织构造;主持公司的平时经营管 理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容: %根据董事会或公司公司提出的战略目标,拟定公司战略,提出公司的业务规划、经营目标和经营形式, 经公司公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队建设、规范内部管理; %拟定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; %鉴定公司详细规章、奖罚条例,鉴定公司薪水奖金分派方案,鉴定经济责任挂钩办法并组织实施; %审核签发以公司名义发出的文件; 召集、主持总经理办公会议,检查、敦促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; %主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决策; %向董事会或公司公司提出公司的更新改造发展规划方案、估算外开支计划; %办理公司重要突发事件; %推进公司公司文化的建设工作. 2.副总经理 职位名称 副总经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核准人 职位纲要: 辅助总经理拟定并实施公司战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。 工作内容: 辅助总经理拟定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; %将公司内部管理制度化、规范化; %拟定公司组织构造和管理体系、有关的管理、业务规范和制度; %组织、监察公司各项规划和计划的实施; %展开公司形象宣传活动; %准时提交公司发展现状报告、发展计划报告; %指导公司人才队伍的建设工作; %辅助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,辅助监察各项管理制度的拟定及推行; %辅助总经理推进公司公司文化的建设工作; 达成总经理临时下达的任务。 3.人力资源专员 职位名称 人力资源专员 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核准人 职位纲要: 辅助上级拟定实施人力资源目标及计划,以实现人力资源最优配置。 工作内容: %辅助上级掌握人力资源状况; %管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的薪水和考勤结算; %填制和剖析各类人事统计报表; %拟定公司规章制度、招聘制度草案; %帮助成立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工的各类活动; %辅助上级推行公司各类规章制度的实施; %辅助上级达成对员工的年度查核; 管理争端解决程序。 1.人力资源经理 职位名称 人力资源经理 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源总监 薪金标准 填写日期 核准人 职位纲要: 辅助拟定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项组成体系,最大限度地开发人力资源,为实 现公司经营发展战略目标提供人力保障. 工作内容: %参与拟定人力资源战略规划,为重要人事决策提供建讲和信息支持; %组织拟定、履行、监察公司人事管理制度; %辅助人力资源总监做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的更改,保证职位说明书 与实际符合; %根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实 施,促使人员的优化配置; %与员工进行积极交流; %拟定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等; 根据公司对绩效管理的要求,拟定评论政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评论过程进行监察控制,实时解决其中出现的问题,使绩效评论体系可以落到实处,并不断完善绩效管理体系; %拟定薪酬政策和荣膺政策,组织提薪评审和荣膺评审,拟定公司福利政策,办理社会保障福利; 组织员工岗前培训、辅助办理培训深造手续; %配合人力资源总监做好各样职系人员发展体系的成立,做好人员发展的平时管理工作; %达成人力资源总监交办的其他工作。 2。人力资源助理 职位名称人力资源助理 职系 薪金标准 职位纲要:  职位代码 职等职级 填写日期  所属部门 直属上级 核准人  人力资源部 人力资源经理 履行人力资源平时性事务工作,辅助人力资源经理达成人力资源目标规划。 工作内容: %辅助上级履行公司的培训和绩效评论的组织、后勤保障工作,比如收集审核各类表格、表单; %辅助做好招聘与任用的详细事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排场试人员、 追踪落实面试人员的情况等; %辅助计算员工薪水、福利,参与薪酬与福利检查; %管理员工信息资料及各类人事资料; %办理人事招聘、人才引进、内部调换、解聘、退休、采取和转移保险、公积金缴纳的有关手续; 办理各类职称评定;%办理劳动年检; %履行各项公司规章制度,办

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