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c-机电系统专业指定分包现场管理要求.docVIP

c-机电系统专业指定分包现场管理要求.doc

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c-机电系统专业指定分包现场管理要求 PAGE 第 PAGE 5 页 共 NUMPAGES 5 页 南京中海·环宇城项目 机电系统专业指定分包 现场管理要求 人员要求 机电总包须至少具有相应岗位证书的项目经理1人、生产经理2人(1人主要负责地下室及裙楼部分;1人主要负责写字楼部分及责公寓部分);技术负责人1人;现场工程师每专业至少2人。上述10人至少具备大学专科及以上学历,且项目经理类似工作经验年限不少于8年,其余类似工作年限不得少于4年。 设置专职质检员、材料员、造价员、资料员各1人,专职安全员2人,专职优化设计人员2人。 以上人员配置为最低要求,机电总包应结合工程需要组织足够管理人员;机电总包中标后7日内上报名单由发包人面试,审核通过后10日内到岗。 3)所有投标文件中确定的管理人员获得招标人认可后,除非招标人要求或同意撤换,一律不得擅自撤换,否则每人次将被处以20万元罚款,并要求另派发包人认可的管理人员。 项目施工条件描述 施工场地狭窄,需按土建总包规划的材料堆场、加工场地组织施工。不得擅自占用施工场地、总平通道等位置作为加工场地或材料堆场;机电总包在投标前须对现场场地有清晰、明确的了解。 不提供办公室及施工人员办公场所,现场办公室需在土建总包规划的场地搭建;施工人员住宿由机电总包自行解决。 施工水电费用由土建总包支付,机电总包应服从土建总包统筹管理,因不符合管理要求、存在不合理使用或浪费时,土建总包及招标人、监理单位均有权处罚。 质量要求 本项目主体工程质量执行南京市优质结构工程标准,两栋塔楼、裙楼及地下室均需获评“南京市优质结构工程”,最终工程实体质量必须确保“扬子杯”,争创“鲁班奖”。故机电总包应按此要求服从土建总包、招标人及监理单位的考核和管理。包括但不仅限于上述验收过程中发现的机电问题由机电总包负责及时整改,不在机电总包合同范围内的由机电总包及时组织整改。 机电工程承包商应统筹本项目整个机电工程,并承担总承包责任,对现场所有机电工程进度、质量、安全文明施工等承担责任。 在管道安装密集处(包含地库部分、楼层走道处)均应采用综合支架,在进行充分管道优化综合后进行专项设计。综合支架需提供详细的排布设计、受力分析、安装断面等内容,并对支架的安全性、有效使用负责。 在投标文件的“技术标”中应提供综合管道方案图,确定地下一层、裙楼及写字楼标准层管道走向,并按此图进行投标报价。中标后应在30天内完成主管道的综合,并报机电顾问公司、设计院、招标人及监理单位认可。此图将作为招标人分包的消防工程、弱电工程 由于现场场地狭窄以及安全文明施工要求,铁皮风管不允许进行现场加工,必须场外加工,且加工场地必须经招标人考察认可后方可使用。 进度要求 必须制定行之有效的发展周计划、月计划,在报招标人、监理、土建总包认可后执行,进度计划总体协调由土建总包商负责,故机电总包商必须服从其整体部署及进度安排,并接受其考核及相应的处罚。 负责审查各机电分包的进度计划,并根据总进度计划目标进行监督管理落实。 工程展示招租或销售需施工实体样板房,机电总包必须无条件满足展示实体样板抢工、装修工作提前介入等与之相关的配合工作。 本项目地下室及裙楼先行开业,机电总包并须组织机电分包对此进行专项施工组织设计及施工、调试安排,以保证裙楼竣工验收及开业节点,此项费用视为已包含在报价内。 本项目中的裙楼商场及地下室要求2013年12月30日前完成机电系统安装;2014年3月20日完成机电系统联动调试,4月15日完成竣工备案要求的相关验收并达到交付使用条件,同时必须完成配合消防联动系统调试,(配合)完成相关电气、消防系统检测及材料设备备案,提供相关竣工图及调试报告、检测报告;写字楼于2014年1月20日前完成机电系统安装,4月25日前完成调试及验收,达到交付使用条件,5月30日完成所有相关竣工验收工作;公寓部分于2014年3月15日起开始移交精装修单位,2014年5月25日完成全部机电系统安装并全部移交精装修。机电总包单位必须清晰、明确了解招标人对进度节点的要求及其严肃性和不可调整性。机电总包必须对上述节点深思熟虑后作出认真且负责任的承诺。招标人认为机电总包对深化设计、材料组织、资金调配、人力组织、冬季及雨季施工、春节影响等问题均有了充分认识,并将期间可能由此产生的任何费用或不利因素造成的成本均已考虑在报价之中;包括但不限于上述问题将不会被视为不满足进度要求的理由,机电总包被视为已完全清楚并了解和掌握所有可能对其影响的各种情况,同时也知道应采取的必要手段、方式和必须的义务及责任,以努力实现项目的整体目标,而由此可能产生的所有各类费用如前所述,应一次性在报价中加以分列和考虑,招标人不会在后期进行此项费用增补。 除非

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