注册会计师章节练习附答案-2022注会《公司战略与风险管理》第一章.pdf

注册会计师章节练习附答案-2022注会《公司战略与风险管理》第一章 1 甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机 会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。 A、外部性标准 B、适宜性标准 C、可行性标准 D、可接受性标准 ［参考答案］B ［答案解析］ 评估战略备选方案的适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了 机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。所以，选项B正确。 2 波特认为战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物，该定义强调了战略的 属性包括（ ）。 A.计划性、长期性和风险性 B.计划性、全局性和长期性 C.应变性、竞争性和全局性 D.应变性、竞争性和风险性 ［参考答案］B ［答案解析］ 解析：公司战略的传统概念强调公司战略的属性包括计划性、全局性和长期性。公司战略的现代概念 更强调应变性、竞争性和风险性。因此，选项B正确。 共12页 第 １页 3 下列可以作为公司宗旨的是（ ）。 A.关爱生命，呵护健康 B.我们生产复印机 C.今年赢利目标要达到20亿元 D.不断创新，挑战自我 ［参考答案］B ［答案解析］ 解析：公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业 务范围。选项B 阐明了公司的具体业务是生产复印机，属于公司宗旨，因此选项B正确。 4 下列选项中，属于总体战略构成要素的是（ ）。 A.选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源 B.确立竞争优势，有效控制资源的分配和使用 C.协调单个职能中各种活动之间的关系 D.协调各个不同职能战略与业务流程或活动之间的关系 ［参考答案］A ［答案解析］ 解析：选项A 属于总体战略的构成要素；选项B属于业务单位战略的构成要素；选项C、D属于职能 战略的构成要素。 5 京东商城和苏宁电器市场部门分别制定采用降价让利方式进行网络促销，类似于海量的广告宣传、代 金券、返利等各种具体措施，上述体现的战略是（ ）。 A.职能战略 共12页 第 ２页 B.业务单位战略 C.广告战略 D.总体战略 ［参考答案］A ［答案解析］ 解析： 总体战略，又称公司层战略，主要是选择经营领域，合理配置经营所必需的资源；业务单位 战略，又称竞争战略，主要将公司战略具体化，形成业务单位具体的竞争优势。职能战略，又称职能 层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源等，如何更好地配置企 业内部资源，为各级战略服务，并提高组织效率。本题中描述的是企业的市场部门制定的战略，主要 针对企业的市场营销，因此属于企业的职能战略。选项A 正确。选项C属于干扰项。 6 甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、 符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选 择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。 A.适宜性标准 B.可接受性标准 C.可行性标准 D.多样性标准 ［参考答案］B ［答案解析］ 解析：评估战略备选方案的可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并 不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，经理们和利益相关团体的不同价值观和期望在很大 程度上影响着战略的选择。 7 共12页 第 ３页 甲公司在制订战略选择方案时，其最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人 员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。甲公司制订战略选择方案使用的方法是（ ）。 A.上下结合的方法 B.自上而下的方法 C.自下而上的方法 D.横向管理的方法 ［参考答案］A ［答案解析］ 解析：制订战略选择方案中的上下结合的方法是指企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参 与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。因此，选项A正确。 8 下列关于战略管理的表述中，错误的是（