110kV输变电工程施工创优实施细则.docx

110kV变电站工程创优实施细则 目录 摘要 1.1准备目的 1.2编制依据 1.3项目概况及主要特点 第二章卓越项目目标 2.1质量目标 2.2工程安全目标 2.3文明施工和环境保护 2.4工期和投资目标 2.4项目档案管理目标 第三章卓越工程管理措施 3.1系统保证措施 3.2组织保证措施 3.3技术保证措施 3.4材料保证措施 3.5过程控制措施 3.6项目进度管理 3.7开展质量调研活动。 3.8强制性标准的实施 3.9信息管理 3.10创优自查和整改 第四章施工工艺和技术控制措施 4.1施工过程控制要求 4.2主要过程控制措施 第五章主要施工技术质量要求、控制措施和成品效果要求。 第一章概述 1.1准备目的 通过对本项目创优目标的分解和细化，制定相关的有针对性的管理和技术措施，明确相关工作的责任主体，引导本项目的施工管理和施工人员开展本项目的创优活动，最终实现本项目的创优目标。 1.2编制依据 (1)本工程的“创优规划” 《公司工程建设质量管理办法(试行)》(基建[2009]699号) (3)国家优质工程考核管理办法(2008年版) ??电网公司输变电优质工程评选办法(2008年版) ⑸电网公司输变电工程达标投产考核标准(2008年版) [6]《电力建设项目施工技术管理导则》 ⑵电力建设工程质量监督检查典型概述(火电、输变电部分) ⑻电力建设工程质量验收及评定规范第一部分:土建工程(DL/T5210.1—2005) ⑼电气装置安装工程质量检验和评定规范(DL/T 5161.1 ~ 5161.17-2002) ⑽建设项目竣工环境保护验收管理办法 ⑾建设项目(工程)档案验收办法 1.3项目概况及主要特点 110kV某变电站工程是某省2010年电力建设重点项目。本工程建设单位为某供电公司，设计单位为某电力设计院，监理单位为某电力工程监理有限公司，施工单位为某某输变电工程有限公司，本期规模:110kV电源一次接入，扩大内桥接线，主变1X63MVA，10kV单母线四段接线。本期仅接入10kV I母线，出线14条。设置1台分段隔离柜，安装1套母线设备，无功补偿容量为1X7.2(2.4+4.8)Mvar，接地变压器消弧线圈设备1套。该工程计划于2010年5月20日开工，预计2010年7月3日竣工。 通信、消防、土建、电气安装等时空交叉作业，施工现场空间有限，施工难度大，工期相对较短。 第二章卓越项目目标 2.1施工质量目标 (1)施工全过程一次优化，不发生施工质量事故。 ??The工程质量达到国家和行业施工验收规范、标准和质量检验评定标准的优良要求。安装:分部分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。项目带负荷一次性启动成功。 ⑵实现项目的“零缺陷”移交运行。 2.2施工安全目标 (1)不发生人身死亡事故或重伤事故； ??No发生一般施工机械设备损坏事故； (3)无火灾事故； (4)未发生负主要责任的交通事故； ⑸无因工程施工引起的电网非正常停电； 2.3安全文明施工和环境保护 根据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定，编制了本工程的施工组织设计和三项施工措施，并严格执行，以实现安全文明施工“六个现代化”的要求。 2.4工期目标 根据合同工期要求，合理组织施工，严格控制关键工序，确保按时竣工移交生产。该项目计划于2010年5月20日开工，2010年7月3日达到公司级验收条件。为确保工期的实现，我们将编制并严格执行本工程施工组织设计中的工期保证措施。 2.5项目档案管理目标 所有施工记录、质量保证资料等工程档案与施工进度同步形成，归档及时，数据准确、真实、完整，符合合同和工程档案管理要求，一次性通过省级档案管理专项验收。 第三章卓越工程管理措施 3.1系统保证措施 为实现本工程创优的目标，根据项目管理的特点，在项目施工的全过程中，制定并实施以下质量保证体系，以确保各项质量控制措施的有效实施，达到预期效果: (1)质量责任和奖罚制度； ??图纸会审和技术交底制度； (3)原材料检验检测、设备开箱交接、跟踪管理制度； (4)施工质量检查、检验和不合格品纠正制度； ⑸隐蔽工程验收制度； ⑹设计变更和材料代用管理制度； ⑺计量器具管理制度； ⑻质量事故报告和处理制度； ⑼文件(数据)管理系统。 3.2组织保证措施 3.2.1成立工程创优领导小组。 (1)建设单位成立优质工程领导小组。 组长: 副组长: 成员: ??创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议，明确各部门和岗位人员的工作职责，安排创优相关工作计划；施工过程中，创优专项检查不少于两次，及时纠正工作偏差，持续改进创优措施；影响协调项目优秀的主要问题 (3)优化项目部人员配置，确保知识结构、工作经验和相关资质满足工程创优要求。特种作业人员和质检人员必须经过相关培训