安全文明施工管理实施方案.docx

安全施工管理计划 1.编制依据和安全管理体系: 1.1.编制依据: 1.1.1《中华人民共和国安全生产法》 1.1.2 建设项目安全生产管理条例》 1.1.3生产安全事故报告和调查处理规定 1.1.4施工现场临时用电安全技术规范 1.1.5《危险化学品安全管理条例》 1.1.6安全生产许可证条例 1.1.7公司安全管理手册 1.2.本方案以上述相关法律法规和本项目提供的资料为基础，针对本项目的特点和施工中存在的安全和健康的潜在危害和风险，以最佳的方案和措施确保所有施工人员的安全和健康。 1.3.安全管理体系:安全领导小组组成图。 项目所有者: 项目管理人 副组长: 技术指导 副组长: 保安人员 副组长: 建筑工人 副组长: 质量检验员 成员:储罐安装 项目团队负责人 成员:油漆防腐项目组组长 各专业施工组长 2.安全控制程序图: 项目安全目标 准备项目安全计划。 项目安全计划的实施 安全生产责任制 安全保障体系 安全管理要点 安全生产培训 技术安全措施 技术交底 安全检查 伤亡事故处理 项目管理人 成立领导小组 安全资格证书 安全生产法规 关键特殊过程 工程特性 规章制度 事故报告 安全经理 配置专业人员。 安全培训记录 安全知识通知 高空作业 施工方法 机械设备 保护现场 安全人员 保证资本投资 各类人员持证上岗。 安全技能操作 封闭空间操作 工程序列 安全设备/装置 抢救伤员 作业队长 提供必要的材料 潜在安全事故 安全法规和标准 在雨季工作 樊草石 操作行为 事故调查 班组长 建立安全信息系统 纠正措施验证 劳动保护教育 易燃易爆 注释项目 事故隐患 事故分析 操作工人 建立安全管理体系。 严把七关。 提前应急救援 防尘和防触电 提前应急救援 经济调整措施 调查报告 项目安全计划的验证 继续进步 确保安全目标的实现。 3、建设项目安全方针和目标: 3.1.政策和目标: 3.1.1.安全方针:安全第一，预防为主；维护环境，保护健康。 3.1.2、安全目标: a)、死亡事故为零； b)、重伤事故为零； c)轻伤频率不超过36‰； d)零环境事故； e)、火灾事故为零； f)施工文明达标。 4、施工项目安全计划: 4.1.项目经理部根据项目的特点，对安全生产进行策划和文件化，策划安全生产目标，确定工艺要求，制定安全技术措施，配置必要的资源。 4.2.安全计划应在工程开工前制定，可根据情况单独编制或在施工组织设计中编制，经项目经理批准后实施。 5.安全计划的实施: 5.1.建立安全生产责任制，将安全责任目标分解到岗位，落实到人，制定各类人员的安全职责，经项目经理批准后实施。 6.主要安全管理人员的职责: 6.1.项目经理的安全职责: 6.1.1.对本工程的安全工作负全面领导责任。 6.1.2.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、国家标准和公司规章制度。结合本工程的施工特点，提出有针对性的安全和文明管理要求。严格落实安全考核指标和安全生产奖惩。 6.1.3.组织人员编制施工组织设计(包括安全文明管理方案)和施工方案，经批准后负责组织实施。施工组织设计和施工方案如需修改，必须经原编制和审核部门批准。 6.1.4.在计划、布置、检查、总结、评比的每一个步骤中，安全工作必须同时落实到每一个具体环节。落实安全技术措施制度，进行有针对性的书面安全技术交底。 6.1.5.组织员工进行安全教育，组织员工学习安全技术操作规程，学习和演练事故应急预案，教育员工正确使用防护用品。 6.1.6.负责施工现场临时设施、安全防护设施和施工设备的验收，以及环境安全和文明工作，并定期检查。 6.1.7.组织月度安全检查，定期召开会议，讨论施工中的不安全问题，及时消除事故隐患，解决安全工作落实问题。对上级下达的安全隐患整改指令，要立即完成并限期整改。如果部门无法解决重大隐患，必须暂停施工，采取临时防护措施，并向公司及相关部门报告。 6.1.8.发生险情或伤亡事故、重大事故时，应立即启动应急预案，抢救伤员、疏散人员，并负责保护现场，立即报告。按照“四不放过”的原则处理事故。 6.2.项目部技术负责人的安全职责: 6.2.1.对项目生产经营中的安全生产负技术责任。 6.2.2.贯彻国家安全生产方针政策，严格执行安全技术法规、规范和标准；结合工程特点，对工程进行全面的安全技术交底。 6.2.3.参与或组织编制施工组织设计。在编制和审查施工方案时，必须制定和审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并认真监督实施，发现问题及时解决。 6.2.4、主持编制技术措施计划或季节性施工方案的同时，必须制定相应的安全技术措施并监督其实施。 6.2.5、新材料、新技术、新工艺的应用，要及时上报，经批准后方可实施，同时，必须组织上岗人员进行安全技术培训和教育。认真落实相应的安全