安全文化建设管理制度.docx

安全文化建设管理制度 通过公司安全文化建设，员工可以树立正确的价值观、安全理念和道德行为准则，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，营造良好的安全人文氛围和协调一致的工作关系，营造和谐、稳定、文明的工作环境。根据企业安全文化建设指引，制定本制度。公司安全生产领导小组负责对公司安全文化建设的领导和监督。 一、安全文化环境 1、公司利用黑板报、信息网、布告栏等媒体和载体开展文化建设宣传，对员工进行安全生产教育，培养员工安全文化意识，每月至少更换两次内容 2、在公司现场悬挂、张贴安全文化标语、交通事故警示图片等，营造浓厚的企业文化建设氛围，让员工在潜移默化中得到教育。 3.在工作场所进行危险通报，在驾驶前告知司机安全，提高员工的安全意识，为员工提供安全的工作环境。 4、定期对员工进行安全思想、安全技术和组织纪律教育，使员工自觉遵守规章制度，履行安全责任，确保安全生产。组织开展岗位培训、安全技术问答A、有计划地进行事故应急预案演练等安全活动。 5、公司建立公安举报渠道，并设置举报电话、邮寄地址或者电子邮箱进行公示；及时对收到的安全生产举报和投诉进行调查处理。 二、安全行为 1、公司对社会和员工做出安全承诺，确保安全生产和遵守法律法规，员工也对企业作出安全承诺 2、安全科负责组织编制一般货物、大件物品等运输形式的安全知识手册，分发给每位员工，并监督学习掌握情况。 3.制定了各岗位操作规程，下发给岗位人员，并进行了学习培训。 4、及时向员工发放劳动防护用品和岗位相关设施设备。