项目施工方案.pdfVIP

项目实施方案 1.1、工程简介 本次工程是 采购项目的施工，主要项目有： 的安装施工。本工程装饰设备工序多，施工工艺复杂、施工周 期短。技术、质量要求高。 1.2、施工组织与部署 为了按期、高质、安全的完成施工任务，我公司决定由副 总经理 担任项目负责人，组成该项工程的施工指挥部，具 体负责施工生产和组织管理，以及技术交底、质量控制和安全 管理等各方面工作。 工期：合同签订后15天内将材料送到甲方指定的项目学 校，并安装到位，施工进度如下： 序 项目名 1 3 5 6 7 8 9 10 12 14 15 号 工程调 1 协、现场 勘测 生产、安 2 装预算报 告 材料清单 3 准备 下定单生 4 产 5 安装 6 安装完工 后检测 7 卫生清理 8 用户验收 注意事项 9 培训 生产安装人员组织： 1、材料供应：窗帘布匹供应商有材料库存，可随时供货。 2、生产人员：协调20个熟练生产能手加工，调动代工 内的生产积及性， 保证6天内完成生产任务。 3、安装人员：我们将组织5个安装小组进场，每个安装小 组有3名成员，可 以合理协调，分头并进进行多工地施工，能确保在4天内完 成安装任务。 1.3、施工前的准备工作和实施中的注意事项 在具体施工前，我公司充分了解建设方的要求，完善施工方 案。 务。 1.4、质量保证措施： 序号 保证体系名称 基本内容 公 1、百年大计，质量第一 司 1 思想保证体系 2、对.意 建 3、预防为主，把下道工序作为用户 立 1、企业管理中，各项职能机构齐全 的 2 组织保证体系 2、企业建立质量管理机构 3、有专门的质量检查员 三 1、材料、配件供应保证体系 大 2、机具设备质量保证体系 体 3、施工计划调度保证体系 系 3 工作保证体系 4、施工工作保证体系 1）、施工准备 基 2）、施工过程 本