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新形势下的医院经济管理探索实践（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：新形势下的医院经济管理探索实践 1 1新形势下医院经济管理的发展现状分析 1 2新形势下医院经济管理面临的问题分析 2 3关于新形势下医院经济管理的实践策略及优化措施分析 3 4结束语 5 文2：公立医院改革背景下的医院经济管理 6 1现行公立医院经济管理存在的不足 6 2公立医院改革对经济管理要求 8 3改革背景下医院经济管理重点 11 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 15 文章致谢（模板） 15 正文 新形势下的医院经济管理探索实践（资料） 文1：新形势下的医院经济管理探索实践 经济管理是现代医院管理工作之中的重要管理内容，合理有效的医院经济管理，对于医院的稳定发展，以及医院的市场竞争力提升，产生着极大的影响。 1新形势下医院经济管理的发展现状分析 从宏观的角度分析，新形势下我国医疗机构的整体经济管理发展现状较为良好，为我国医疗行业的稳定发展、居民医疗服务的有效提供、医疗市场的稳定发展发挥了积极的作用。从医疗机构的公益属性方面进行分析，公立医院当前在经济管理的实践发展中较之私立医院，其在管理模式、审核机制、营销机制以及管理形式方面，还存在一定的差距，最终造成在医疗配置薄弱的区域，公立医院的市场竞争力较弱，存在生存困难，财政压力大的现象。因此从长期的、可持续发展的角度进行分析，新形势下医院经济管理的发展，还应从上述存在问题的优化、补充、改善方面进行发展。 2新形势下医院经济管理面临的问题分析 （1）内部控制问题。从当前公立医院的内部管理制度，以及管理流程方面分析，新形势下的经济管理工作开展，内部控制存在问题是主要存在的一种的问题。其中内部控制存在问题，主要表现为：内部管理中人员技能、管理制度，以及人员成本意识不强，造成在相关经济管理措施实施中，出现了实施效果不达标、资源浪费高，以及中间成本高的现象，严重影响了医院经济管理质量，也造成医院在经营过程中的内部管理成本过高，影响了医院的经济管理效果，同时对于医院的稳定发展，也造成了一定的影响。 （2）预算管理问题。新形势下医院经济管理工作在开展中，预算管理问题为主要存在的一种问题，主要体现为：医院经济管理中缺乏相关预算管理制度，且财务管理人员缺乏预算意识，造成在新形势下医院经济管理中的资源应用效果较弱；预算管理出现问题，对于医院经营发展中的决策质量控制，以及相关科研投资效果的控制，也造成了一定的影响。此外预算管理出现问题，也造成医院在经济管理中的财务行政管理成本过高，相关审计机制执行不畅的现象，严重的制约了新形势下的医院经济管理。从宏观的角度分析，对于医院发展中的市场竞争力控制，也造成了一定的影响。 （3）内部统筹协调问题。新形势下医院经济管理工作的开展，内部统筹协调问题为普遍存在的一种问题。其中内部统筹协调出现问题主要表现为：新形势下医院经济管理中的内部统筹协调管理人员专业技能不合格，缺乏对整体市场的监管、分析能力，造成在具体的经济管理、项目投资，以及资源调配中出现决策性错误，引起的资金损失、资源浪费，以及管理风险现象，这些问题的出现对于医院的稳定经营以及内部经济管理质量的良性发展，造成了较大的影响。 （4）经济管理中的监督机制问题。医院作为一种特殊的企业，解决新形势下的经济管理发展、监督机制等方面存在的问题，已成为当务之急。医院经济管理中的监督机制存在的问题主要表现为：医院经济管理中缺失监督机制，或存在财务管理人员、监督人员、资金审批人员为同一人或同一部门的现象，且存在以行政监督代替财务专业性监督的现象，严重的影响了医院经济管理中的专业性、合格性。从资金应用安全性的角度进行分析，医院经济管理中的监督机制存在问题，也易产生内部贪腐以及违规违法现象，不利于医院经济管理的规范化发展。 （5）成本管理问题。新形势下医院经济管理作业的实施，成本管理出现问题较为多见。主要体现在人员成本意识方面、内部成本管理制度方面、成本核算方面，以及成本审计方面。其中人员成本意识方面的问题及内部成本管理制度方面存在问题，主要表现为：财务管理人员，以及科室费用申报人员、审批人员，成本意识薄弱，成本观念缺失，缺失成本申报审核流程、审核制度，造成的资源浪费、内部经营成本增高，产生的收益降低以及经营压力问题。成本核算及成本审计方面出现的问题，主要表现为：成本核算中的核算机制主观性过强，缺失客观的评估及数据分析，最终造成在后续财务审计作业的开展中，出现了审计失效，走过场的现象，严重影响了医院经济管理效果，也造成了较大的经济损失现象，不利于医院的稳定发展。 3关于新形势下医院经济管理的实践策略及优化措施分析 分析当前