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项目招标管理办法 XXXX项目 全过程工程管理招标管理办法 编制： 审核： 审批： XXXX有限公司 二〇二〇年七月 PAGE PAGE 3 XXXX有限公司 全过程工程咨询（项目管理）项目招标管理办法 第一章 总则 第一条 为规范公司全过程工程咨询（项目管理）业务工作的招标管理工作，促进公司全过程工程咨询业务发展规范化、标准化，特制定本办法。 第二条 本办法适用于xxxxx有限公司所有全过程工程咨询、项目管理、项目代建等涉及到招标管理或业主委托进行招标管理的工程项目。 第二章 一般规定 第三条 工程建设项目涉及的招标工作必须严格遵守国家及地方法律法规和江西省、南昌市发布的有关规定及行业有关规程、规范。 第四条 工程建设项目招标应坚持公开、公正、公平、廉洁和择优 的原则。 第四条 本工程项目勘察、设计、监理、施工承包、材料供应、设备供应等单位的招标都应由业主单位根据《招投标法》等国家、江西省相关法律、条例选择合适的招标方式进行选择，并与中标人签订合同。招标代理机构在招标过程中的评标标准、标底、合同条款等应提前报委托人审批，项目咨询管理机构应协助业主单位做好审批工作，招标文件、招标候选人以及招标情况报告需报委托人备案。 第五条 协助业主单位做好合同审查工作，招标人与中标人签订的合同，原则上如有国家相关合同范本的应采用示范文本。 第六条 业主单位委托我方提供招标代理工作的，招投标工作有关规定遵照公司招投标代理相关管理制度执行。 第三章 招标准备 第七条 项目咨询管理机构需协助业主单位根据本工程规模以及工程项目的施工特点，选定招标代理机构，确定项目招标方案及招标方式，由招标代理单位实施招标工作。 第八条 招标具体工作委托招标代理机构组织实施。招标代理机构应遵循国家及地方有关规定实施招标工作，对招标过程中的评标标准、标底、合同条款等由各项目咨询管理机构审核后转报业主单位批准。 第九条 单一工程项目原则上只作为一个单项工程，即作为一个标段进行招标，若工程建设项目确需要划分标段时，应考虑以下基本因素： 1）工程的施工特点和工程的完整性； 2）对工程造价的影响； 3）工程施工进度安排； 4）施工现场的地形地貌和输砂生产线的布置； 5）工程建设资金筹措情况。 第十条 工程项目划分标段时应遵循以下基本原则 : 1）各标段工程特性差异较大时，尽量使每标段工程能单独招标，做到专业化施工。 2) 根据总进度安排，对独立性较强，且制约着其他工程的子项工程应首先进行招标。 3）根据工程施工布置，相邻两标段的施工干扰尽量要少，前后两标段要明确交接日期和实物标记，以减少矛盾和合同纠纷。 4）标段不易分的太多，以减少合同管理工作量和施工干扰； 5）严禁肢解工程，规避招标，保持工程施工的整体性、专业性和合法性； 第十一条 应根据招标工程特性，要求招标代理人编制适合的招标文件（范本）和合同（文本）。必须优先选择国家有关部委颁发的标准化的工程建设合同文本，并结合本工程特点对其进行补充和修改后，形成本工程招标文件。 第三章 投标人资格预审 第十二条 投标人的资格预审应在业主单位的组织下开展，只有通过资格预审的投标人才有资格参加投标。 第十三条 投标人资格预审内容： 1）验证投标人的注册手续和营业执照； 2）验证投标人的资格登记证明； 3）验证投标人的资产负债情况； 4）初验投标人的技术能力 ； 5）施工经历、业绩及履约能力； 6)商业信誉。 第四章 招标、评标工作程序 第十三条 招标代理机构负责完成招标工作，组织专家完成评标工作，程序如下: 1)编制招标文件； 2)发布招标信息( 招标公告或投标邀请书)； 3)发售资格预审文件； 4)按规定日期接受潜在投标人编制的资格预审文件； 5)组织对潜在投标人资格预审文件进行审核； 6)向资格预审合格的潜在投标人发售招标文件； 7)组织购买招标文件的潜在投标人现场踏勘； 8)接受投标人对招标文件有关问题要求澄清的函件，对问题进行澄清，并书面通知所有潜在投标人； 9）组织成立评标委员会，并在中标结果确定前必威体育官网网址； 10）在规定的时间和地点，接受符合招标文件要求的投标文件； 11）组织开标评标会； 12）由评标委员会推荐预中标候选人； 13）向业主单位提交招标情况的书面报告 ； 14）经项目咨询管理机构、委托人审核批准、备案后，发中标通知书，并将中标结果通知所有投标人。 第五章 招标工作的必威体育官网网址和监督 第十四条