战略管理会计在中小企业实施的重要性研究（资料）.docVIP

战略管理会计在中小企业实施的重要性研究（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：战略管理会计在中小企业实施的重要性研究 2 一、前期研究成果回顾 2 二、战略管理会计在中小企业实施的重要性分析 4 三、案例研究 5 1. 管理会计不能实施的原因分析 5 四、案例建议 6 1. 改变财务管理的观念 6 2. 建立预算管理体系 7 3. 通过管理会计工具进行经营决策 7 4. 展开全面预算， 并追踪执行 7 5. 加强财务控制， 提高管理效益 7 文2：战略管理会计在中小企业实施困境研究 8 一、前期研究成果回顾 9 二、战略管理会计在中小企业实施的重要性分析 10 三、案例研究 11 1.管理会计不能实施的原因分析 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 13 正文 战略管理会计在中小企业实施的重要性研究（资料） 文1：战略管理会计在中小企业实施的重要性研究 自财务会计和管理会计由现代会计理论与实践体系当中剥离开之后， 管理作为一种重大突破， 取传统会计的优点 （职能管理和成本决策） 和企业发展的效益和效率两类优点为一体， 将战略管理和管理会计有机的进行结合， 使企业的战略服务更上一层台阶。 随着管理会计运用越来越普遍， 许多的问题也反映出来。学者们得出了新的阶段的解决问题的理论成果：在这三十余年里， 学者们不断丰富管理会计和内部管理的理论内涵， 提出了管理会计要与企业的总体战略相关联， 提出来战略管理会计， 并且也逐渐的接受了战略管理会计创新思想。同时， 在企业的实务中管理会计运用的成果也得到了广泛的认同与应用。 一、前期研究成果回顾 国外对各类会计的研究早于我国， 研究成果也多于我国。对于治理管理会计的研究方法， 相关学者表示， 战略管理会计从覆盖范围来看是综合性的， 包括了多方面的研究和管控， 比如目标的设定和步骤实施等。多种战略管理会计模式在多个国家的企业中都开展了实施和工作， 比如商品特性分析、企业情况预估、业内同类公司情况研究、目标计划和实施方案设计等。这种多方位、各项因素综合起来对企业内外部因素进行综合的研究和调查工作能够帮助企业对自身和外界状况有更加清晰、透彻的了解。在这样的前提下开展一系列活动， 能够让企业在进行决策和方案的制定时更加客观、科学， 提高竞争力。通过相互关联战略成本管理和设计与业绩评价， Andeon （2006） 建立了一个新的模型来进一步研究成本结构。 在战略管理会计的现实操作中， 学者调查研究了有关资料， 发现在企业的综合性战略经营步骤中， 管理层的努力工作以及产生的效果不仅可以提高销售和管控的质量， 同时也可以推进战略管理会计在公司内部的开展情况和实施效果。 CinquiniTenucci （2010） 在对意大利公司的研究中发现， 不同的公司战略可以适用不同的战略管理会计方法。BisbeMaloguefio （2012） 指出采用战略业绩评价系统改变了公司的业绩评价和管理系统， 并且文章通过采用环境动态性为中间变量对战略业绩评价对组织业绩的影响程度进行了检验。 国内学者也进行了大量的关于治理管理会计的研究。余海宗 （2004） 出版的《战略管理会计论》中， 不仅较为详细的构建了战略管理会计的理论体系， 还涵盖了实际应用的方法体系。与此同时， 这种具体方法在民航、冶金等企业具有实际可行性。 我国有关研究人员研究了我国的相关研究资料， 了解到目前国内有关战略管理会计在理论方面包含的研究方法有计划开支方案、成本的预估和实施等方面， 同时发现战略管理会计需要和企业内部其他的管控手段相结合， 做到相辅相成， 才能够为企业的进步和发展做出更加有益的结果。战略管理会计虽然是综合性的管控手段和会计手段， 但并不是企业管控的全部， 不能够作为单一的模式进行开展和实施， 企业必须要把它作为企业重点之一， 对其他部分的管控手段进行整合和整理， 让他们和战略管理会计能够融合的很好。姚梅芳等 （2009） 通过研究了13种会计核心期刊， 对2007年~2009年的战略管理会计相关研究文献进行了分析， 总出了国内的两个关于战略管理会计的研究热点：理论和应用的研究。 二、战略管理会计在中小企业实施的重要性分析 经济、政策、社会等诸多因素都会对中小企业外部环境产生影响， 在这种复杂的环境当中， 战略管理会计在帮助中小企业扬长避短， 适应环境并且制定合适的战略的方面是至关重要的。在市场环境的飞快变化以及产品业务的不断多元化情况下， 中小企业面临着多重压力。一方面需要集聚资源， 另一方面要打造核心竞争力。所以， 在这种环境下， 成