企业内控制度建设问题及完善策略（资料）.docVIP

企业内控制度建设问题及完善策略（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：企业内控制度建设问题及完善策略 2 一、企业内控的目标 2 二、内控问题分析 3 三、内部控制管理措施 4 四、结语 5 文2：职业教育教学管理问题及完善策略 5 一、职业教育教学的特点 6 (一)专业性强 6 (二)引导性强 6 (三)群众性强 6 二、职业教育教学管理中所存在的问题 7 (一)对当前高职教育定位不准确 7 (二)职业教育特点不突出 7 (三)教师实践教学能力不足 7 (四)职业课程陈旧 8 (五)教学质量评价方式 8 三、职业教育教学管理的完善策略 8 (一)对职业教育进行准确定位 8 (二)增强专业的教学管理研究深度优化教育教学改革 8 (三)深度优化教育教学改革 9 (四)完善教学各环节的规章制度 9 四、结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 企业内控制度建设问题及完善策略（资料） 文1：企业内控制度建设问题及完善策略 作为新形势下经济发展的重要组成部分，企业不仅需要以高效的经营模式应对当前激烈的市场竞争，同时需要不断加强自身的内部管理，不断适应当前市场的变化。通过对内部控制管理效率的的提升，能够帮助企业及时发现目前市场中存在的风险因素，以保证企业能够及时采取措施进行应对，对风险问题进行规避，减少其带来的不利影响。当前形势下的企业内部管理，存在了较大的问题以及难度，需要根据真实问题进行分析，逐一解决企业管理等问题，保证工作质量的提升。 一、企业内控的目标 （一）战略目标企业的领导者往往更偏向于企业未来的长远发展是否会开拓自身企业在市场竞争中的重要地位，其主要目标则是长远的经济效益，这是企业运营的基础。目前，由于市场竞争激烈，企业为保证自身的正常运营，需要对目前财务管控问题进行探究，同时规划长远的战略性目标，对自身企业的内控体系进行不断改革和完善，由此便能够将企业内控制度的管理问题进行解决，从而解决在企业内控制度中的不足之处，促使企业迅速向自身的战略目标推进。 （二）合规目标企业为保持良好的运营规范，在进行经济活动时，必须遵守合规目标，即在企业进行相应的社会活动时，需要在法律法规的规定下进行。这种情况不仅能够保证企业经济活动的规范性，同时还能够不断对自身内部控制体系进行完善，为企业自身的内部环境奠定基础。另外不仅需要在内部环境进行改善，同时需要针对产品的安全性采取规范措施。 （三）资产目标资产目标是企业进行经济活动重要的环节，增值情况的出现不仅会对企业的经济情况起到一定的积极影响，同时会在整体的经营效率上具有良好的作用。资产不仅能够体现企业的综合竞争能力，同时也是促使促产流通的重要表现。为保证资产在经营活动中的保值以及增值，需要企业内部通过完整的控制体系对其进行管理，从而为资产带来更多的保值以及增值条件。在完善的内部控制体系下，需要企业做到资产保护、授权审批以及会计核算等工作。 （四）报告目标主要强调目标信息的准确性，保证质量，尤其针对财务报告，需要通过准确的信息传递方式进行财务情况的汇报，从而保证财务监管的有效性。通常情况下财务报告的内容会直接影响企业的经营以及融资活动，其真实性往往起着决定性作用。 二、内控问题分析 （一）内控环境缺失良好的内控环境是保证各项控制效果的基础，完善的内控环境不仅有突出的内控要素，同时会影响内控制度的实施，对内控体系的建设起着至关重要的作用。目前部分企业存在内控环境缺失的情况，通常表现为权力的滥用，导致权力的作用大于了企业内部环境自身的控制机制，从而促使监督部门的效果被边缘化，影响正确行使其监督权。另外一个被影响内控制度的因素是法人治理，由于不完善的法人结构导致企业内部的权利分配不平衡，促使了监督功能的失效。 （二）风险防范机制的缺失在经济活动中，风险的因素不可避免，经济的发展不仅为其带来了机遇，同时还加重了风险因素。从目前风险防范体系的构建情况进行分析，部分企业存在了严重的风险防范机制漏洞，各部门成员未能意识到风险问题为自身的经济活动带来的影响，从而导致了对风险的评估效果不足的问题。在风险防范机制缺失的情况下进行经济活动，不仅会对企业的经济情况产生一定的负面影响，同时企业的未来发展也会存在一定的偏差，从而无法及时对风险问题进行及时处理。 （三）缺少内控活动内控体系的效果往往离不开内控活动的支撑，内控活动不仅能能够体现出企业风险管理的主要结果，同时能够保证内控体系的顺利开展，从而保证企业经济的推动。例如在部分企业中存在了控制流程以及资金流入的问题，进而就会