国内某小产权项目投资可行性报告.ppt

“ＸＸＸ项目”项目运作思路;前言;报告分解 ——结果演示;报告描述;“看到”低风险（１）——项目类型政策环境已逐步转好！;“看到”低风险（２）——同类型和区位的项目一直卖得好！;回顾过去项目营销工作的不足之处，经过我们的反复深思，发现了工作中有待改进的 一些问题： （1）项目名称太模糊： 经过我们对各种购买该类型项目的消费人群的调研中得知，原案名对于客群来 说很模糊，根本不能体现或者向客群传达出本项目有别于其他项目的核心优势, 最终不能吸应他们,导至所有推广工作都是劳而无工，更不能吸引他们前来咨询。 （2）广告推广工作脱离市场： 前期进入本地市场后，可能未开展深入的市场调研工作，特别是缺乏对消费 者宣传接受偏好的了解和分析，项目开盘前后所有广告推广工作均未取得实值性 效果。 （3）目标人群定位不准确： 当时对目标人群的定位比较含糊，认为有钱的他/她就一定购买，确没有仔细 分析这样人群的购买动机；况且，别墅项目不是有钱的人就喜欢购买的。;“看到”低风险（1）——未雨先筹让竞争对手无可比性！;“看到”低风险（2）——产品规划引领让竞争对手无可比性！;“看到”低风险（2）——产品打造引领让竞争对手无可比性！;“看到”低风险（2）——产品打造引领让竞争对手无可比性！;“看到”低风险——项目综合优势远远大于综合劣势！;“看到”短周期——有效销售模式分析;“看到”短周期——全程“畅销”;“看到”高利润——项目劣势修补;“看到”高利润——项目目标群体定位;“看到”高利润（1）——计划执行;“看到”高利润（2）——计划执行;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！