和谐生产方式研究的三个层面.ppt

和谐生产方式研究的三个层面 2 3 【生产运营层】基于网络关系计划的和谐生产方式 【能力管理层】基于模式语言管理的企业能力管理方案 【经营战略层】基于网络关系价值的榕树战略 解决标准化生产与个性化需求的矛盾 牵头人：王甲佳 解决动态不确定环境下企业的灵活适应问题 牵头人：肖永健 解决网络社会的企业发展模式问题 牵头人：张西振 1 基于网络关系计划的和谐生产方式 1 问题驱动生产方式的进化 美国福特 大量生产方式 日本丰田 精益生产方式 中国××（虚位以待） 和谐生产方式 问题 低价格 - 高品质 - 大量需求 - 方案 - 标准化 - 流水线 - MRP 问题 以销定产 - 小批量 - 低成本 - 高品质 - 方案 - 及时生产 快速换模 U型线 - 看板计划 问题 个性化 - 低成本 - 高品质 - 方案 - 分离与调用 - 网络关系计划 基于网络关系计划的和谐生产方式 1 和谐生产方式如何化解标准化生产与个性化需求的矛盾？ 基于网络关系计划的和谐生产方式 1 和谐生产方式如何化解标准化生产与个性化需求的矛盾？ 一道算术题 1010=？ 1010=10000000000 （100亿） 基于网络关系计划的和谐生产方式 1 和谐生产方式如何化解标准化生产与个性化需求的矛盾？ 一个画像软件 基于网络关系计划的和谐生产方式 1 和谐生产方式如何化解标准化生产与个性化需求的矛盾？ 一个游船码头 基于网络关系计划的和谐生产方式 1 和谐生产方式如何化解标准化生产与个性化需求的矛盾？ 用标准化能力单元履行个性化订单的基本原理 分离 与 调用 基于网络关系计划的和谐生产方式 1 和谐生产方式的概念 和谐生产方式，是在信息化网络联结生产系统支持下，运用网络关系计划，将分布式生产能力联结为按工序分工的供应网络，从而实现用标准化能力单元履行个性化订单，解决标准化大量生产与日益增强的个性化、不确定需求的矛盾，达到产销和谐、供需和谐的信息化时代的生产方式。 基于网络关系计划的和谐生产方式 1 和谐生产方式的“发动机”——网络关系计划 虚拟产品 协调供需关系的界面 为客户搭建专属工厂 能力延迟整合 网络关系计划的绩效之源 时间链 虚拟产品是一个“概念预装产品”，是向供方和需方交互关系的一个尚未“生米做成熟饭”的柔性界面，因此它能够承载产品的界面功能，向需方表达产品的结构、功能、品质、外观、价格……向供方表达其材料、技术、设计、工艺、成本……供需双方可以据此达成交易，形成订单，并最终转化为可交付的实物产品，在服务业中则在服务提供与接收过程中形成过程产品。 当客户在虚拟产品的引导下向网络联结生产系统（平台）下了一张订单，系统平台就迅速的激活生产该产品的一系列能力单元，也就是向相应能力单元下达工序生产作业指令，这就等于为这张订单“临时搭建”了一个虚拟工厂，专门用于履行该客户的这一张订单，这就是“客户专属工厂”的含义。 实际上，这是将原来为顾客准备的库存转化为生产能力储备，而各能力单元的生产能力都是标准化的，至少是标识清晰的，能力单元的“人机料法环”都已经齐备，接到生产指令就能够立即投入生产活动中，并且，针对某种虚拟产品这些能力单元已经能够顺畅的联结。 利用和谐生产方式“分离与调用”的基本原理，标识清晰的标准化能力单元可以履行个性化订单，对于客户的每张订单来说都是个性化的，但对于能力单元所接受的任务来说却是标准化、规模化的，这是实现低成本个性化的根本原因。如何让网络内的能力单元达到高效率、低成本的“饱和临界点”，发挥整个供需网络的最大潜能，则是网络联结生产系统运营的重要任务和关键绩效指标。时间链技术就是网络关系计划的绩效之源。 网络关系 计划 基于网络关系计划的和谐生产方式 1 和谐生产方式的“武器”（信息化工具）——网络联结生产系统 业务财务一体化 订单项目化 关系预置化 产品虚拟化 需求结构化 基于网络关系计划的和谐生产方式 1 工信部杨学山副部长高度评价王甲佳设计的原型系统 浙江东经控股有限公司也是一个值得深度分析的例子。它的转变是从包装制造向包装服务转型，这和海尔的提法异曲同工，但路径不一样。东经控股依靠当地的产业集群，利用一个地方形成一个产品的产业链集聚优势，通过建立网络联结信息平台以及生产能力和服务的标准化，将温州纸包装产业的分散