劳动关系管理实训PPT课件.pptx

劳动关系管理实训;课 程 简 介 ;劳动关系管理实训;绪论 劳动关系管理职位描述 ;第一章 员工入职与建立 劳动关系管理 ;基本理论 ;一、招聘录用;案例一 录用通知书： 对用人单位约束;什么是录用通知书？ ;发出录用通知书;出 现 变 故;公司设计的方案;相关知识链接;几种方案的可行性分析;几种方案的可行性分析;几种方案的可行性分析;几种方案的可行性分析;公司最终采纳的方案;公司采纳最终方案的原因;本案给劳动关系管理人员的启示;二、入职审查;案例二 当“假合同”遇上“真关系”;劳动关系和劳动合同;伪造简历，就业又失业;争 议 发 生;相关法律链接（一）;相关法律链接（二）;处 理 结 果;对本案的思考;三、制定劳动合同管理制度;四、拟定劳动合同;五、试用期管理;案例三 老板说我试用期不合格， 怎么办？;某人在论坛上发帖求助;热心网友的解答（一）;热心网友的解答（二）;热心网友的解答（三）;热心网友的解答（四）;六、拟定专项协议;培训、服务期协议;医疗期协议;必威体育官网网址协议;竞业限制协议（一）;竞业禁止协议（二）;讨 论 ;HT商场劳动合同 第一条：本合同期限为 。 第二条：乙方为甲方的工作人员，专门负责 。 第三条：工作时间为早9点到晚9点，节假日不休息。 第四条：工作报酬酌情而定，食宿自理。 第五条：福利按劳动部门的规定发放，社会保险费由乙方个人负担。 第六条：本合同自签字之日起生效，任何一方不得擅自变更。如何一方违约造成另一方损失的，要依法承担赔偿责任。 第七条：乙方在工作期间内发生事故，甲方概不负责。 甲方： 乙方： 年 月 日 年 月 日;劳动关系管理实训;案例 一起工伤案件 引发的22场官司;为“公”还是为“私”？;起因：值班时被人打;现 场 场 景;最早的处理;相关法规链接;第一轮：民事赔偿诉讼;第二轮：民事赔偿诉讼;第三轮：申请工伤认定;第四轮：劳动争议;案件的转机;最 后 结 果;本案对我们的启示;第二章 履行、变更劳动关系管理 ;一、支付令异议;一、支付令异议;一、支付令异议;二、劳动合同的变更;三、劳动合同的中止;三、劳动合同的中止;劳动关系管理实训;案例 是“解除”还是“终止”？ ;劳动合同的解除和终止;“期满退工”;观点一：劳动合同终止;观点二：劳动合同解除;处 理 结 果;本案给我们的启示;第三章 解除、终止劳动关系管理 ;一、协商解除劳动合同;二、用人单位单方过错性解除劳动合同;二、用人单位单方过错性解除劳动合同;三、用人单位非过错性解除劳动合同;四、经济性裁员;五、对劳动者的解雇保护;六、劳动者单方提出解除劳动合同;七、劳动合同终止管理;七、劳动合同终止管理;八、核算经济补偿;劳动关系管理实训;第四章 劳务派遣 与非全日制用工管理 ;一、劳务派遣的含义;案例 中国移动通信集团公司 北京分公司招聘;招聘广告（一）;招聘广告（二）;招聘广告（三）;招聘广告（四）;招聘广告（五）;涉及企业信息（一）;涉及企业信息（二）;二、劳务派遣关系的当事人;三、劳务派遣关系中的劳动合同;四、劳务派遣协议;五、非全日制用工管理;第五章 员工参与管理 ;一、签订集体合同;一、签订集体合同;二、组建工会;三、召开职工代表大会;任务： 根据P.155的“任务5-2”： 迪尔公司和职工双方的代表是否符合法律的规定？ 迪尔公司签订集体合同的程序是否有违法的地方？;第六章 员工沟通管理 ;一、员工沟通管理的具体方法;二、突发事件和危机处理;以重大劳动安全卫生事故为例;三、劳动争议预防;任务： 根据P.169的“任务6-5”： 谈谈自己如何认识公司对员工进行定位的行为。 谈谈如何加强公司对员工的考勤管理。;第七章 劳动规章制度管理 ;一、劳动规章制度的效力;二、制定劳动规章制度的程序;三、制定劳动规章制度的注意事项;问题： 请指出下列劳动纪律有哪些的问题？;## 公司汽车使用管理办法;四、员工奖惩管理;任务： 根据P.180的“任务7-2”，填写《员工试用期情况反馈表》。;劳动关系管理实训;第八章 劳动争议处理 ;一、劳动争议的范围;二、处理劳动争议的方式;三、实施劳动争议调解;四、劳动争议仲裁的申请和受理;五、劳动争议仲裁开庭和裁决