护理管理学题库.pdf

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护理管理学题库 一、简答题 1、何谓管理? 答:所谓管理,就是管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各项职能工作, 合理而有效地利用和协调组织所拥有的资源要素,让被管理者与自己共同去实现 组织目标的过程。 2、科学管理的基本特征是什么? 答:(1)管理的制度化:使人人都在制度的约束下工作,事事都有制度的规范。 (2)管理的程序化:指对拟完成的工作制定周密的程序,并且严格按照程序进行 操作的管理模式。 (3)管理的数量化:指在管理中普遍运用量化指标。使员工能准确把握对工作的 要求与标准,管理者能准确的评价员工的贡献。 (4)管理的人性化:在管理制度、管理方法、管理过程等方面都力求符合人性的 要求,体现以人为中心,尊重人性,有助于人的发展。 3、程序化管理的重要作用? 答:通过制定科学的程序,严格执行程序,保证每个环节的工作质量。从而保证 预期的工作结果。 4、如何体现管理的人性化? 答:管理的人性化,就是在管理制度、管理方法、管理过程等所有管理活动中都 力求符合人性的要求。 5、有效的目标应满足的哪些条件? 答:有效的目标应满足的条件:一是具体性,二是可实现性,三是可衡量性,四 是已形成文本,五是内容简单明了,全体有关人员都能明白。 6、韦伯的组织管理思想是什么? 答:韦伯的组织管理思想:(1)提出了理性化的基本原则和观念。 (2)管理组织必须按照科层制设立。 (3)按照法理性认同原则进行组织的权利管理。 (4)管理遵循对事不对人的原则。 (5)行政官员由委任产生,领取固定薪会,其升迁由上级决定。 7、团队的五个基本要素是什么? 答:团队的五个基本要素是:(1)人数不多。一般在 2~25 人之间,多数团队的 人数达不到10人。 (2)互补的技能。 (3)共同的目的和业绩目标。 (4)共同的方法。 (5)相互承担责任。 8、行为科学管理理论的特点是什么? 答:行为科学管理理论的特点是:强调对人性的全面关注; 重视非正式组织; 主张在管理方式上由监督制裁转向人性激发,由专断转向民主。 9、简述学习型组织的特征。 答:学习型组织的特征:(1)组织成员拥有一个共同愿望。 (2)组织有多个创造性团体组成。 (3)善于不断学习。 (4) “地方为主”的扁平式结构。 (5)自主管理。 (6)组织边界将被重新界定。 (7)员工家庭与事业的平衡。 (8)领导者的新角色为设计帅、仆人和教师。 10、“ERG”理论认为人的需要有几种? 答:“ERG”理论认为人的需要有:生存的需要、相互关系的需要和成长发展的 需要。 11、简述计划在护理管理中的作用和意义。 答:计划在护理管理中的作用和意义有:(1)有利于实现组织目标。 (2)有利于应对突发事件。 (3)有利于合理使用资源。 (4)有利于控制工作。 (5)有利于提高护理质量。 12、简述计划的步骤。 答:计划的步骤大致可分为:分析形势,确定目标,评估资源,拟定可选方案, 比较方案,选定方案, 制定辅助计划,计划预算。 13、简述目标的作用。 答:目标的作用有:(1)主导作用。 (2)激励作用。 (3)协调作用。 (4)推动作用。 (5)标准作用。 14、简述目标应满足的条件。 答:目标应满足的条件有:(1)目标的陈述方式正确。 (2)强调时间概念。 (3)明确约束条件。 (4)目标必须能够落实。 (5)目标必须可以测量或评价。 15、简述目标管理的特点。 答:目标管理的特点有:(1)管理者和被管理者共同参与管理工作。 (2)强调自主管理。 (3)强调自我评价。 (4)强调整体性管理。 (5)具有目标特定性。 16、简述目标管理的优点。 答:目标管理的优点有:(1)明确各级人员的职责和任务。 (2)调动各级人员的积极性。 (3)提高各阶层工作效率。 (4)提高管理效率。 (5)提高生产力。 (6)启发员工自觉性。 (7)目标管理有利于控制。 17、简述作为一个护理管理者应具备的基本要求。 答:作为一个护理管理者应具备的基本要求有: ①临床和管理经验; ②具备相关实践领域的知识和研究。 如:组织中人的基本行为,管理体系和管理程序,临床护弹工作指南,法规,常 规和伦理,护理实践标准,健康照顾经济,健康和公共卫生政策,财政管理知识 等基本知识等。 18、简述护理人员的排班原则。 答:护理人员的排班原则有:①满足需求; ②结构合理; ③效率; ④公平; ⑤按职上岗。 19、简述护士培训原则。 答

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