基层管理的方法和技巧.pptx

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怎样做好基层管理;基层管理范围 ;基层管理职能;基层管理职能 ;什么是管理;管理者相对员工而言意味着……;管理内涵 ;管理框架 ;管理误区 ;管理者角色;管理五个基本问题;管理者工作态度;管理者工作内容;将当日发生未处理问题列出清单,并思索处理方法 将员工关键问题和异常表现统计下来,方便日后进行评价和采取行动 再次确认当日必须完成工作清单,并列出明天必须完成工作;管理者工作内容;管理者下达指令方法;管理十二种技术;;现场管理七种浪费;浪;搬;浪;浪;;库存造成额外成本 ;等; 结语:没有些人能不劳而获; (5)人能够被打败,但不能被打倒! (6)己所不欲,勿施于人! (7)天道酬勤 地道酬善 商道酬信 业道酬精!!;

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