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燃煤紧缺应急预案 燃煤紧缺应急预案 编写 **** 审核 **** 审定 **** 批准 **** 发布日期 2006 年 10 月 1 日 1 / 8 燃煤紧缺应急预案 燃煤紧缺应急预案 1 总则 1.1 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持防御与救援相结合的原则， 燃煤紧缺危急事件的预测、预防为基础，以对燃煤紧缺危急事件过程处理的快 捷准确为核心，以全力保证人身、电网和设备安全为目标，以建立燃煤紧缺危 急事件的长效管理和应急机制为根本，提高快速反应和应急处理能力，将燃煤 紧缺危急事件造成的损失和影响降到最低程度，特制定本预案。 1.2 本应急预案适合于****公司 2 概况 ****公司燃煤主要来源为山西省。 由于****公司处于重要的地理位置，并是大型发电企业，所以做好电煤储备 工作，防止机组因燃煤紧缺而造成限负荷或停机，对保证向电网输电有着重要 意义。 ****公司储煤场有300MW机组煤场，200MW机组煤场，135MW煤场，分别对 应着向300MW机组，200MW机组，135MW机组输煤。 3 应急预案内容 3．1 应急指挥机构及其职责 3．1．1 应急指挥机构 煤炭紧缺应急工作小组 组 长：总经理 副 组 长：副总经理（生产）、纪委书记（兼工会主席）、财务总监 成 员：副总工程师、总经理工作部、财务部、经营管理部、安全生产部、党 群工作部、发电运行部、燃料部、煤管部、设备管理部、燃料质检中心的行政 正职。 办公室主任：财务总监(兼) 办公室成员：总经理工作部、煤管部、财务部、经营管理部、安全生产部、党 群工作部、发电运行部、燃料部、煤管部、设备管理部的副职，燃料质检中心 的主管，安全生产部专工、燃料部各专工。 燃煤紧缺应急预案 办公室设在煤管部，负责燃料的应急组织协调工作。 3.1.2 职责 3.1.2.1组长的职责。 全权负责协调进厂煤炭采购、供应、调运、接卸运输等全过程的管理工作； 负责签署限负荷申请报告和停机申请报告；负责向中电投集团公司、中电投河 南分公司报告本单位实际存煤量情况以及设想。 3.1.2.2副组长职责。 协助组长负责协调进厂煤炭采购、供应、调运、接卸、运输等全过程的管理 工作；重点负责煤炭资源、铁路运力、汽运煤源开发、采购价格审批等工作。 3.1.2.3各成员的职责。 在组长、副组长的指挥领导下，按照领导职责分工、部门分工，分别做好各 自分管专业的工作。 3.1.2.4办公室的职责。 3.1.2.4.1负责起草向区域电网调度中心提出负荷申请报告或停机申请报告。负 责起草向上级提出本公司实际存煤量情况报告以及设想。 3.1.2.4.2在组长、副组长的指挥领导下，对全公司燃煤供应、消耗、存储实施 总协调管理。 3.1.2.4.3在组长、副组长的指挥领导下，负责协调外部铁路部门、煤矿、供煤 单位、地方政府之间的关系，落实运力和煤炭资源。 3.1.2.4.4在组长、副组长的指挥领导下，负责市场煤采购前的调查、考察、供 货商资格审查、合同洽谈、签定、履行等全过程管理工作。 3.1.2.4.5负责有关方面信息的收集、整理和上传下达工作。 3.1.2.4.6在组长、副组长的指挥领导下，负责安排、部署应急领导小组指示、 精神和有关工作。 3.1.2.4.7负责晨报、日报、燃料快报、重点监控公司燃料日报的各类报表的编 报工作。 3.1.2.4.8各应急小组应按职责分工，抓紧现场工作的组织、设备事故处理，对 事故发生的现象、设备损坏情况和事故处理经过一定要记录清楚，等待备查。 燃煤紧缺应急预案 3.1.3 成立各专业应急小组 3.1.3.1煤炭采购应急组 组 长：财务总监 成 员：经营部、煤管部、质检中心、燃料部、安生部的经理。 3.1.3.2煤炭调运应急组 组 长：煤管部经理