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组织内外部环境、相关方需求和期望分析及风险和机遇应对措施一览表
编号:QRO1/COP610-01
年度 2020 年 注:本表格在任意要素发生变化时需随时更新
风险评估
严重性* 可 监视和评 应对措 施 相关绩效
类别 项目 因素分析 风险和机遇描述 风险 风险和机遇应对措施 执行部门
能性= 风险 审周期 评价 指标
等级
系数
中国加入 WTO 可以进口国外 物
美价廉的原辅材料,降低生 产成 进口 PV 产品增加,公 司 增强管理水平,降低产 品最高管理
政治环境 本。中国政府也加大对食 品行业的 2*4=8 低 每年 有效 经营指标
市场占有率降低 成本。 者
投入,支持企业科技 新,提高企
业管理水平。
新版《食品安全法》颁布以 来,人们公司未充分评估国家法律 法 按照法律法规要求获取 取
越来越关注食品安 全,食品包材也 技术质量 符合合规 性
法律环境 规,导致公司相关规范 制度不 5*2=10 低 新的法律法规、产品 标 每年 有效
必须执行更为 严格的法律法规要 部 义务
求。 符合要求。 准,协议及其他要求 清
单,确保遵守相关要 求。
财务部与采购及时了解并收 集利
中国食品行业保持持续增长态 势,
利率的变动、汇率的变动、 通货 率、汇率变动或通货紧 缩等信
经济环境 呈现出质量提升、结构优 化的积极 3*2=6 低 财务部 每年 有效 经营指标
膨胀或通货紧缩等。 息,反馈给公司高 层,采取相关
趋势。
外部环境 对策。
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