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高职院校学生职业生涯辅导存在的问题与对策研究
随着我国高职教育的发展和就业形势的变化,校企合作已经
成为高职院校进行人才培养、教学改革的重要途径。现阶段,校
企合作包括订单培养、2+1培养、工学交替、企业学院、全方位
合作教育等模式,将学生职业生涯辅导的组织和实施贯穿于校企
合作之中,是高职教育实现校企全面、全程深度融合的必然要求,
是提高高职职业生涯辅导实效性的重要途径。
1 基于校企合作的高职职业生涯辅导问题分析
从总体来看,利用校企合作开展大学生职业生涯辅导处于发
展期,还存在着诸多问题:
1.1 职业生涯辅导机构设置不合理,面对严峻的就业趋势,
很多高职成立了相应的就业指导中心,开展就业政策、求职技巧
等就业指导工作。但由于就业指导中心的人员配备不充足,事情
繁杂,使工作人员并没有太多时间对学生进行深入的职业生涯辅
导。
1.2 师资队伍存在明显不足。高职院校学生职业生涯辅导
工作主要是由就业指导工作人员或辅导员承担,他们没有经过专
门系统的培训,缺乏企业工作的经验,难以结合行业实际情况进
行具体分析,只能给予学生简单的指导,在学生个人目标及职业
方向上不能给以实质性的指引。
1.3 就课程设置而言,现行的职业生涯辅导体系无法满足高
职校企合作人才培养模式的要求。虽然目前大多数高职已开设职
业生涯规划方面的课程,但主要局限在新生入学时的职业生涯规
划讲座和毕业前的就业指导,并没有开展实质性职业生涯规划活
动,缺少中间环节的大量指导,没有形成完整的体系。在课程安
排上,实践教学开始的时间比较晚,许多学校在三年级才有实践
环节。虽然有的学校在课程学习中开设了包括实习、实训和参观
等环节,但教学内容理论性强,对职业、社会的适应性训练、实
践性较差。学生对企业的运营、架构等依然缺乏直观印象。这导
致学生在学习期间对自己、对社会的认识不清,就业后容易产生
不满情绪。
2 基于校企合作的职业生涯辅导对策分析
2.1 学校要整合资源,建立健全相关组织机构,深化校企合
作深度。职业生涯辅导校内涉及就业指导中心、校企合作处、院
系、教务处等多个部门,校外则与用人单位紧密联系。因此,基
于校企合作的职业生涯辅导的组织和实施必须从内外部同时着
手,由就业指导中心和校企合作部门牵头,系部就业和教学负责
人进行配合,督促教研室和辅导员等相关部门具体实施。同时,
应该引入校外企业单位,建立起协作互动机制,形成完善的职业
生涯辅导体系。整个组织体系以校企合作处配合就业指导部门,
联络各行业企业单位、编制企业资源库、制定出职业生涯辅导大
纲;院系就业、教学负责人与企业单位共同参与课程内容的组织,
充分考虑企业单位的意见;院系教研室结合专业教学计划安排,
制定出体现不同行业、专业要求和不同年级特色的就职业生涯辅
导体系;辅导员作为一线学生管理人员,负责组织学生开展与校
企合作相关的实践活动,提高学生的就业意识和能力。
2.2 形成以专业教师+校外人员的复合型职业生涯辅导师资
队伍结构,深化校企合作深度。在校企深度融合的形势下,高职
院校可以遴选和聘请企业中有丰富实践经验的专家或专业人士
作为兼职教师直接参与学校的职业生涯辅导,与校内专职教师相
互配合,形成复合型的师资队伍结构,整体提升职业生涯教育团
队的专业水平。另一方面,校企合作为高职院校教师提供了一个
走出去的良好平台,通过鼓励和派遣教师到企业学习、培训和顶
岗实践,改善知识与能力结构,积累职场经验与认知,促进教师
综合素质的提升。
2.3 在课程设置上,建立高职职业生涯辅导的模型,进行模
块化教学。通过分析和比较高职校企合作订单培养、2+1培养、
工学交替、企业学院、全方位合作教育等5种主要模式,认为不
同的校企合作模式要采取适合的职业生涯辅导,从而实现培养高
技能人才的目标(见表一)。
第一,“订单式”人才培养模式,即学校与企业签订人才协
议,共同制订人才培养计划,共同组织教学,学生毕业后直接到
企业就业的人才培养模式。“订单式”模式强调学生技能教育、
人文素质教育和职业道德教育,其实现的途径和方法在于开设能
力拓展课程和实行“导师制”。能力拓展课程旨在拓宽和加深学
生的专业技能,增强学生毕业后在工作岗位上的综合应变能力和
创新能力,培养学生转岗的迁移能力;“导师制”通过引导学生
掌握正确的学习方法,正确处理专业学习与基础学习的关系,正
确处理技能培养与素质培养的关系等,提高学生学习水平。
第二,“2+1”人才培养
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