试点部门岗位员工等级评定实施方案(试行).doc

试点部门岗位员工等级评定实施方案（试行） 为确保公司战略目标的顺利实施，建立有序的竞争激励机制，深化员工岗位定级考核改革，全面提升员工主动学习、提高技能的意识，充分体现多劳多得、多能多得、多贡献多得的分配原则，激发员工工作激情，最终实现企业与员工双赢的目的，特制定本方案。 一、评定考核原则 1、“三公原则”：即“公正、公开、公平”，考核公正，过程公开，评价公平，考核按员工实际工作能力和业务水平进行相应定位； 2、摸底参评原则：即所有参与等级评定员工，要先经岗位工作内容培训，各项工作内容合格胜任本职工作后，方能参与等级评定； 3、差异性原则：不同部门不同岗位的员工，根据工作属性和工作内容不同，采取不同的方式进行评定，差异化对待； 4、综合性原则：针对操作岗位员工，均采取实际操作和理论考核相结合的方式进行考评，以实操考核为重点，理论知识为辅助，达到全面提升； 5、能升能降原则：通过考核满足晋升条件，进行考评升级；不满足条件，维持现有等级状态；复评时达不到现有等级能力，进行考评降级。 二、定级考核人员范围 1、综合站、安检维修部岗位员工； 三、定级考核小组 成立等级评定小组：参与试点部门考评方案的审核与确认工作；参与各部门培训课件审核与确认工作；参与试点部门培训后日常工作考核与确认工作；参与试点部门定级考核理论与实操题库审核与确认工作；参与试点部门定级考核与确认工作。 成员： 四、定级考核参评基本要求 1、试点部门考评方案需通过考评小组审核后，方能参与等级评定。 2、参评人员必须经培训部本岗位工作内容培训合格确认后，方可参与评定。 3、参评人员经部门领导确认后，方可参与等级评定。 4、无严重违纪、记过处分等情况，或特殊不得参评人员。 五、定级考核周期 1、初级考核采取半年循环周期：中、高级考核采取一年循环周期，具体考评时间见考评计划（现无）。 2、复评时间为两年循环周期。复评时，不能胜任当前等级，将进行等级下调；期间严重违纪或部门提出申请，确认后，可提前进行等级下调。 3、考核期如果由于特殊原因需要延后的，考评小组有权将考核时间顺延。 六、定级考核内容及办法 考核内容及标准：由各参评部门进行制定，由考评小组审核通过后执行。 考评方法：见部门考核定级方案。 七、定级考核评分原则 定级考评评分原则：见部门考核定级方案 八、定级考核流程 1、部门考评方案确定：由定级考核小组对各部门上交考评方案进行审核和确认。 2、各部门岗位员工工作内容课件确认：针对本部门岗位员工工作内容制定相应课件，并经过定级考核小组确认； 3、本职工作培训胜任确认：课件审核完成后，部门与培训部进行沟通，进行岗位工作培训，培训后，由定级考核小组进行理论与实际操作考核，合格后，由培训部确认，进行等级考核评定。 岗位培训课件确定部门评级方案确定合格不合格人员培训并确认合格定级考核确认等级部门进行培训4、等级考核评定：由定级考核小组按照各部门定级方案，进行实际操作与理论知识等内容考评，并确认参评人员等级。 岗位培训课件确定 部门评级方案确定 合格 不合格 人员培训并确认 合格 定级考核 确认等级 部门进行培训