工时与线平衡.pptx

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目录 content;标准工时定义: 在正常操作条件下,以标准作业方法及合理劳动强度和速度完成符合质量要求工作必 要动作所需要作业时间。 标准工时5要素: 正常操作條件:光照(750Lux~1200Lux )/湿度(60%以下)/温度(22℃~28℃)大多数普通中等偏上水平作业者熟练度; 作业方法:SOP文件; 劳动强度和速度:适合大多数普通作业者强度和速度; 质量标准:以产品质量标准为准,基本标准经过操作者自检及互检完成; 动作必要:不包含无效动作;;标准工时组成:;评选原因: 是一个判断或评价技术,其目标在使实际操作时间,调整至平均工人之正常速度基准上. a.平均工人正常速度是指合格胜任而又有充分经验操作者,在正常标准工作环境条件之下,不快不慢地进行操作. b.正常速度基准为:在0.5分钟内将52张扑克牌分成四堆速度;计算标准人工成本及标准制造费用 生产力、效率与嫁动率之计算基础 延误工时之计算 新产品人工成本与制造费用估价报价 厂商不良物料扣款计算 客户canceling charge或重工成本计算 产能规划与产能负荷计算 生管排程之依据 比较标准成本与实际成本,以检讨生产绩效 设备回收与投资效益之评定 年度预算人力与设备扩充规划 ;A;1.2.1 测时---剔除异常值;1.2.1 测时---剔除异常值;1.2.2 计算观察时间;1.2.3 工时测量时间表 ;1.2.4 工时测量注意事项 ; 在无法用秒表测量工时时,我们会采取一个时间预估法---模特法预定时间标准 (MODAPTS);UPH定义:(Uint per Hour)每小时产出 工站UPH计算公式=3600/CT*良率 比如: 怎样计算单工站UPH? 例:Conbox段听音工站工时为6.8s,那么此工站UPH为3600s/6.8=529(pcs/h) 2. 怎样计算整条线体UPH? 例:FATP根本瓶颈工站是听音打码工站,其工时为9.1s,那FATP根本UPH为3600/9.1=396(pcs/h);UPPH定义:(Uints Per People Per Hour)每人每小时产出 工站UPH计算公式=3600/CT/人数 比如: 1. 怎样计算整条线体UPPH? 例:Fatp根本瓶颈工站是听音打码工站,其工时为9.1s,Fatp主 线人力为41人,那么FatpUPPH是多少?;2.3.1 人均效率(KPI)算法: 人均效率=(当量系数*当月入库量)/(车间内全部作业类出勤工时);影响人均效率原因: 产线配置人力 产线实际达成;;有什么隐患?; 生产线平衡﹐又称工序同期化﹐是对于某装配流水线在给定流水线节拍后﹐求出装配线所需工序工站数量和用工人数量最少方案;1.1 节拍定义: 节拍 :最长工序时间(瓶颈岗位时间)决定了整个生产线作业时间, 即等于节拍 1.2 线平衡率计算公式:; XX年台北一场台风引发洪水,除了资源过分开发,引发河床抬高原因外,河道本身瓶颈也成为主要原因。 中山桥附近河宽约一百公尺,但上游河宽却有四百公尺。洪水流经中山桥时,河道突然缩窄,水位便会上升,连带也会抬高上游水位。水位抬高,洪水自然就轻易越过堤防了。;木桶定律,一个木桶盛水多少,并不取决于桶壁上最高那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短那块木板,这一规律我们称之为“木桶定律” 木桶定律三个推论: 只有桶壁上全部木板都足够高,木桶才能盛满水 全部木板高出最低木板部分是没有意义,而且高出越多,浪费就越大 提升木桶容量最有效方法就是设法加高最低木板高度;线平衡;同理, 一条产线产能 并不取决于效率最高那个工站,而取决于效率最低工站 现场管理水平 并不取决于最优异车间单位,而取决于最差那个单位 作为现场中级管理者: 学会利用科学手法改进瓶颈 主动推进下属效率改进专题 督促车间内绩效差线体改进;;取 消 · 完成了什么 · 是否必要 · 为何;27/35;28/35;29/35;30/35;31/35;32/35;33/35;34/35;35/35

您可能关注的文档

文档评论(0)

181****8523 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档