防突精细化管理，促进矿井安全生产（山西保利平山煤业股份有限公司）2018.6.15.docxVIP

矿长话安全 KUANGZHANG HUA ANQUAN 2018 山西·晋城 PAGE １ PAGE １ 矿长话安全 KUANGZHANG HUA ANQUAN 2018 山西·晋城 PAGE PAGE ２ 山西保利平山煤业股份有限公司 平山煤矿于2002年立项建设，矿井前身为“沁水县野马煤矿”，规模为30万吨/年，2007年提升为60万吨/年；2007年底保利能源控股有限公司以70%控股并购该矿井，改名为山西保利平山煤业股份有限公司；2009年提升为90万吨/年，2015年8月28日投产，证照齐全。 2017年5月9日划归中煤集团，坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的企业理念，秉承“敬业、求实、创新、争先”的企业精神，依靠科学发展、安全高效、和谐共赢的核心价值观，提高矿井安全生产，2018年1月通过山西省省煤炭厅二级安全生产标准化矿井验收。 矿井开拓方式为立井开拓，共布置主井、副井、新副井及风井四个井筒，采用“三进一回”中央并列式通风方式，通风方法为抽出式。巷道布置方式为胶带大巷、轨道大巷、回风大巷三条全岩开拓巷道。 目前平山煤矿在册职工940人，其中班子成员7人，各专业副总工及助理4人，下设科室13个，区队9个；职工学历层次为研究生4人、专科及本科362人、中专及技校578人；职称层次为高级5人、中级10人、初级41人。 个人简历 陈 利 明 山西保利平山煤业股份有公司 总经理兼矿长 男，1970年8月出生，山西省大同人，中共党员。1993年毕业于阳泉煤炭专科学校采矿工程专业，后进修毕业于太原理工大学采矿工程专业，本科学历。现任山西保利平山煤业股份有限公司总经理兼矿长。 工作简历： 1993.09-2004.07 同煤集团云冈矿任技术员、技术主管 2004.07-2008.06 大同市红墙煤矿任总工程师 2008.06-2010.01 山西汾西砂坪煤业有限公司任矿长 2010.02-2017.11 山西中煤杨涧煤业有限公司任安全副总经理、总经理、 执行董事、党委书记 2017.11-至 今 山西保利平山煤业股份有限公司任总经理兼矿长 防突精细化管理 促进矿井安全生产 我国是世界上煤与瓦斯突出灾害最严重的国家，突出矿井数量多，分布省份广，事故发生频率高，突出强度大，造成人员伤亡比重大。近年来，在国家加强瓦斯治理的形势下，煤与瓦斯突出事故大幅度下降。平山煤矿于2006年7月28日在3201进风巷掘进中，发生过一次压出型的煤与瓦斯突出，突出煤量22t，涌出瓦斯1755m3。近年来平山煤矿围绕“加强预测、超前防范、消除显现、杜绝突出”的防治煤与瓦斯突出理念及两个“四位一体”综合防突措施；根据煤层赋存特点积极探索，不断创新，引进新技术、新装备，强力推行防突工作精细化管理，努力夯实瓦斯防治现场管理基础，切实提升矿井瓦斯防治综合能力，促进矿井安全生产。 现将平山煤矿防突精细化管理简述如下： 一.防突管理方面 1.完善防突机构，责任划分明确 平山煤矿建立健全了防突责任体系，明确矿长为矿井防突工作的第一责任人，保障防突工作所需的人、财、物和其他工作条件。矿总工程师负责防突工作技术管理，其他副职对分管业务范围内的防突工作负责。矿井设总工程师1名，设专职通防副总工程师1名。矿井设立防突科、抽放区、通风区、地测科、安监科、生产技术科等防突管理机构，配足配齐了管理 及专业技术人员。 具体防突工作以防突科为中心，下设瓦斯实验室、防突队、抽采区、资料室等。主要负责防突技术管理与监督、防突预测检验、防突钻孔设计与施工、瓦斯抽采系统变更与维护、实施防突工作程序化管理、资料档案化管理等工作。 2.制度约束行为，固化安全基础 （1）深化区队安全自主管理，提高管理质量。根据区队工程质量、标准化建设、“三违”情况等量化为区队的安全绩效得分，核算区队的安全工资，提升了安全管理水平，实现了安全管理中心下移。钻孔验收由现场安检员和瓦斯员共同验收签字确认，防突科每班抽查，驻矿安监处严格监督，确保钻孔真实有效。提高抽放区工资待遇，保证抽放区职工工资与综采、掘进相持平，享受一线待遇，提升职工工作积极性。 （2）制定达标规划，指导安全生产。每年年