办公家具项目实施方案、供货方案.doc

PAGE 1 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、项目实施方案 3 （一）交货及安装周期 3 1.1 货物采购安装调试的进度计划安排 3 1.2 确保产品质量及安装过程中的质量控制措施 4 1.3 项目实施计划步骤 4 1.4 产品运输交付控制程序? 6 1.5 工期保障措施 8 （二）安全管理制度 11 2.1 安全运输制度 11 2.2 包装和运输方式及保护措施 13 2.3 行车管理制度 16 2.4 安全文明施工保证制度 16 2.5 产品运输预案 19 （三）现场实施项目管理制度 20 3.1 项目实施方案 20 3.2 项目实施承诺 23 3.3 项目实施保证措施 24 3.4 项目供货方案实施流程图 29 3.5 项目实施计划 30 3.6 实施流程合理 36 3.7 产品包装措施 40 3.8 家具安装调试 42 3.9 项目实施进度保障措施 49 3.10 进度计划控制措施 50 3.11 本项目供货人员保障方案 52 3.12 质量管理的方针、目标和承诺 55 3.13 质量保障措施 56 3.14 交货和验收方案 60 3.15 应急方案 63 3.16 现场文明施工管理制度 69 （四）人员配置 72 4.1 针对本项目人力资源安排充足 72 4.2 项目管理组织体系和项目管理职责 72 一、项目实施方案 （一）交货及安装周期 1.1 货物采购安装调试的进度计划安排 供货、安装进度计划表 序号 项目内容 20个工作日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 现场实地考察、采购 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 家具生产 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 家具设备装车、运输、搬运到位 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 家具安装、调配、补货 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 现场清洁、卫生处理 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 备注：签订合同之日起20个工作日内交付所有产品（含安装调试，并能正常使用）。我公司中标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送达到指定地点。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。 1.2 确保产品质量及安装过程中的质量控制措施 我公司做出质量承诺如下： 质量标准：国标或行业标准 质量等级：优良 质量保质期：3年（低值易耗品除外）。 严格执行企业标准，并对所有外购件承担最终质量责任 1.3 项目实施计划步骤 1、交货时间 签订合同之日起20个工作日内交付所有产品（含安装调试，并能正常使用）。 2、安装现场环境调查及现场勘察 为确保各实施小组到达现场后能够尽快展开工作，保证项目顺利进行我公司将在实施前对用户单位安装环境进行调查。 3、现场安装调试 货物到达安装现场后，安装小组的技术人员将开始货物的安装调试工作。项目组将由包括项目经理在内的多名技术师参加项目实施，他们负责现场货物、辅助货物的安装和调试。 4、按现行的国家标准、行业标准及甲方要求的质量标准验收进行项目实施。确保所提供招标文件的原材料和本次商品原材料完全一致。 5、能承担由于自身技术或质量的问题，使采购人免受由此产生的来自第三方的一切赔偿、索赔、指控和诉讼。 6、在完成家具制作后我公司组织相关车辆进行货物配送，接受地点为采购单位所指定地点。 7、在货物运输过程中我单位使用软包装，保证家具在运输过程中不产生摩擦损坏。 1.4 产品运输交付控制程序? 1、运输控制程序目的：? 1.目的是对产品的订货、配货、订车、分单和产品的出仓制单、分、交点作业环节进行严格有效的控制。达到可靠及时准确的客户服务目标；? 2.适用产品交付配送的各个工作环节； 2、运输作业流程：? 1.跟单人员根据所签订的合同内订货需求计划，结合生产车间生产进度、合理地安排出货计划；? 2.调度员依据跟单人员开具的《销售送货单》安排运输车辆。单据上必须有承运人和发运负责人签名后，将送货单交库管审核签字，再交财务会计审核签字（财务会计登记承运人、收款负责人）。调度员开具派车单，单上必须有承运人的签字；? 3.调度员依据运输计划对货、配货 1.在接到发货通知后计算吨位、体积，对运输车辆进行调配。货发出后，跟踪货运情