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生产部职务说明书
文件类别: 三级文件
文件编号:
XZB-01-024A
版 本: A
制定日期: 2003/10/10
生效日期: 2003/10/20
内容页数: A4/33 页
□非受控
(盖章)
□受 控
(盖章)
受控编号:
批 审 制
行政人事部
准 核 定
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生产部厂长职位说明书
职务名称:生产厂长
所属部门:生产部
直接上级职务:分管副总
工作目的:统筹生产运作,按时保质保量完成订单生产任务
工作要点:
1、执行公司的各项规章制度及上级指令
2、负责生产的全面工作,对分管副总负责
3、据订单及原料情况合理安排生产
4.制定本部门的周、月度、年度工作计划等
5、负责组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等
6、配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核
7、与其它部门相互沟通、协调
8、负责审核本部工用具、药品等的申购、领取
9、定其向分管副总汇报工作
工作要求:职业操守良好,工作认真负责,管理领导能力强
工作目标与职责:
1.认真执行上级指令,严格贯彻执行公司各项制度
2.全面负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务
3、据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率
4、控制产品质量,提高成品率,降低成本
5、制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划,并领导下属完成计划任务
6、参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况
7、掌握、员工的思想动态,开展教育和培(育)训,培养员工良好的工作作风和职业道
德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的企业文化
8、配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机
制和激励机制。
9、严格按 ISO9000,HACCP,SSOP,出口食品卫生注册要求规范生产
10、与其它部门积极配合协调工作
11、负责审批本部门工用具的申购工作
12、定期向主管副总汇报工作
工作完成结果及衡量标准:
1. 每日向公司汇报前一天的生产情况(生产管理日报)
2.每日召开生产及管理会议,安排生产和改善管理问题
3.每周制订生产计划,并按计划完成
4.每月对人员情况,材料使用情况进行统计分析
5. 每月对劳动生产效率进行统计分析,并保证 生产效率不断提高
6.杜绝严重生产安全事故
7.按照定单计划合理配备人员,保证生产任务准时完成
8.按照定单计划合理配备设备和工用具,保证生产任务准时完成
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9.建立和健全部门管理制度和规范
10.定期总结部门工作,并向主管提交管理建议
任职要求:
生理:
年龄:28 岁至 45 岁
性别:男女不限
身高
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