04-某公司生产岗位职责说明书（12个岗位）.pdf

微信有哪些信誉好的足球投注网站关注“超级 HR 联盟”，让成长变的更简单 生产部经理岗位职 岗位名称 生产部经理 所属部门 生产部 文件编号 版本 文件名称 生产部经理岗位职责说明书 页数 2 车间主管、班长、仓库主管、 直接上级岗位 总经理 直接下级岗位 设备主管 在总经理的领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生 岗位核心价值 产效率的提高以及生产设备管理等工作。 工作职责与结果 一级职 二级职 工作内容 1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证 完成产量 市场供给。报公司总经理审批通过后监督执行，确保产量完成率 100% 质量管理 2 、负责生产过程质量控制，确保产品合格率 100%，返工率为零。 统计管理 3 、按公司要求，按时编报生产统计报表，及时率、准确率 100%； 4 、严格执行安全生产管理制度，确保各类设备和人身安全，事故率为 安全管理 零； 5、下达各项费用控制措施，对生产发生的费用进行严格控制，确保符合 成本管理 公司对生产费用预算的要求 品质管理 6、对产品质量检验进行全程控制，确保产品符合质量标准与订单要求 7、负责提报设备、设施大修、更新计划，报公司采购部 设备管理 8、负责维修生产、生活设备及设施，确保作业率 100% 生产管理 9、组织本部门人员的专业培训与能力考评，每月一次 10、做团队，通过A/B 角建设，绩效考核，全面培训，关键岗位胜任率达 到 100%，组织生产部员工学习领会极端及公司的各项规章制度，确 保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。 11、做机制，通过业务质询会和 51 管理，确保团队成员达到各阶段工作 结果，预期的业绩和结果通过率达到 100%，加强与部下的沟通、交 流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上悉心听取 团队建设 员工合理化建议，并应积极采纳。 12、做文化，穿成独立商业人格、可户价值文化与核心价值观，通过各种 文化活动，树立以客户为核心，主动承担责任的风气，确保员工文化知晓 率达到 100%，深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素 质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期