07-生产部职务说明书（大全）.pdf

微信有哪些信誉好的足球投注网站关注“超级 HR 联盟”，让成长变的更简单 生产部 生产部经理职务说明书 岗位名称：生产部经理 员工姓名： 所属部 ：生产部 到任本职日期： / / 工资级别 围： 等 级至 等 级 目前工资级别： 薪酬类型： 岗位分析日期：2004 年 8 月 岗位编号 ： 岗位定员： 现有人数： 直接上级： 直接下属部 / 岗位： 生产副总经理 副经理、工艺技术管理岗、综合辅助岗 岗位设置目的： 负责领导、组织建立公司高效的生产管理体系，促进生产组织和过程控制最优化，实现生产管理系统 安全、稳定和高效运行，确保公司各项生产任务顺利完成 职责与工作任务 ： 职责描述 ：负责领导、组织拟定公司生产管理制度、生产计划并组织实 工作时间百分比 ：5% 施 1. 组织拟定本公司各项生产工艺管理制度、生产调度管理制 频次：不定期 职责一 度，规范公司生产运作行为，实现生产装置安全运行 工作 任务 2. 领导、组织拟定公司年度生产计划，提出实施方案和措施 频次：每年一次 3. 领导、组织制定公司月度生产计划并组织实施 频次：每月一次 职责描述 ：负责组织编制或审核公司工艺操作规程、工艺技术方案和生 工作时间百分比 ： 产控制指标并监督实施 20% 职责二 1. 组织编制和修订公司各生产装置工艺操作规程和有关的技 频次：不定期 工作 术方案，保证其有效性 任务 2. 组织编制和修订公司各生产装置的工艺指标、分析频率、消 频次：每年一次 耗定额，实现生产装置优化运行 微信有哪些信誉好的足球投注网站关注“超级 HR 联盟”，让成长变的更简单 微信有哪些信誉好的足球投注网站关注“超级 HR 联盟”，让成长变的更简单 3. 组织编制和修订生产装置各工艺参数的报警和联锁值，实 频次：不定期 现生产装置安全运行 4. 组织编制和审阅技术月报和水质季报，及时分析总结生产 频次：每月 每季 装置的运行情况及有关指标的执行情况 5. 组织对操作规程、工艺指标、分析频率、消耗定额和报警联 频次：每月一次 锁的执行情况进行检查和考核 6. 审定生产车间所需的化工原材料、填料、触媒、树脂、及化