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公司绩效及薪酬调整方案
一、目的
目前公司员工存在两种绩效考核方式（绩效等级制考核和生产KPI 考核），
随着产线建设趋于平稳，员工的规模也在精简控制，原有的绩效制度在一定程度
上已不符合公司降本增效的管理理念。
为了完善绩效考核运行机制，客观公正评价员工工作绩效，推动公司绩效管
理制度的规范化为了贯彻公司降本增效的经营理念，激发员工的工作热情，提高
工作业绩，促进公司经营目标的顺利达成，最终实现员
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