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公司理财案例:南方家具公司筹资决策分析
1991 年 8 月,南方家具公司总经理钟晨先生正在研究公司
资金筹措方式问题。为扩大生产规模,公司需要到 1993 年 10
月末筹措 1150 万元,其中 350 万元能够通过公司内部留存收益
及提高流淌资金利用效果得以解决,其余部分 800 万元需要从外
部筹措。在此之前,钟晨先生差不多和投资银行设想了几个方案,
并将在 1991 年 9 月 2 日的董事会上正式提交讨论。
公司治理部门最初倾向于以发行股票的方式筹资 800 万元。
在证券市一场上,南方公司一般股每股
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