公司经营计划制定方法.pdf

公司经营计划制定方法 经营计划制定程序 (一)首先，公司要了解企业存在的价值是什么?要从最原始简单的获利，进而提高到对地 区社会有所贡献，提高员工的生活水平及提供更好的商品给消费者等根本思想。 (二) “恭自省”，即清楚地了解并分析公司本身的优劣点，例如销售能力欠佳，技术人员 研究开发能力强等。 (三) “观外情”，了解自己公司周遭的外部环境有何变化，包含消费者习性的改变，政府 法令变迁，劳工及环保等问题是否会为公司本身创造出可能的机会与威胁。 (四)在明确掌握外在环境的机会与威胁及详细明