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公司生产计划管理制度
第一章 总则
第一条 为了加强公司的生产计划管理，确保公司各项生产任务
的完成，特制定本制度。
第二条 生产计划是公司进行生产经营活动的总体设计，是编制
其它各项计划的基本依据。
第三条 公司生产计划分为年度、季度和月度作业计划。月生产
计划必须保证季度生产计划的实施，季度生产计划必须保证年度生产
计划的完成或超额完成。
第四条 生产技术部是公司生产计划的主管部门，负责生产计划
的编制、实施、调整等工作。
第二章 编制生产计划的依据
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