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建筑论文工程质量管理 质量，通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质 量是指产品的使用价值及其属性；而工作质量那么是产品质量的保 证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。? 从工程作为一次性的活动来看，工程质量表达在由工作分解结构反 映出的工程范围内所有的阶段、子工程、工程工作单元的质量所构 成，也即工程的工作质量；从工程作为一项最终产品来看，工程质 量表达在其性能或者使用价值上，也即工程的产品质量。? 工程活动是应业主的要求进行的。不同的业主有着不同的质量要 求，其意图已反映在工程合同中。因此，工程质量除必须符合有关 标准和法规外，还必须满足工程合同条款的要求，工程合同是进行 工程质量管理的主要依据之一。? 工程的特性决定了工程质量体系的构成。从供需关系来讲，业主是 需方，他要求参与工程活动的各承包商(设计方、施工方等)提供足 够的证据，建立满意的供方质量保证体系；另一方面，工程的一次 性、核算管理的统一性及工程目标的一致性均要求将工程范围内的 组织机构、职责、程序、过程和资源集成一个有机的整体，在其内 部组织良好的质量控制及内部质量保证，从而构筑出工程的质量体 系。? 由于工程活动是一种特殊的物质生产过程，其生产组织特有的流动 性、综合性、劳动密集性及协作关系的复杂性，均增加了工程质量 保证的难度。 工程的质量管理主要是为了确保工程按照设计者规定的要求满意的 完成，它包括使整个工程的所有功能活动能够按照原有的质量及目 标要求得以实施，质量管理主要是依赖于质量方案、质量控制、质 量保证及质量改良所形成的质量保证系统来实现的。 工程的质量管理工作是一个系统过程，在实施过程中必须创造必要 的资源条件，使之与工程质量要求相适应。各职能部门及实施单位 要保证工作质量和工程质量，实行业务工作程序化、标准化和标准 化。支持质量部门独立地、有效地行使职权，对工程实施全过程实 行质量控制。 1.质量技术文件 质量管理文件指在工程实施过程中，为到达预期的工程质量和 工作质量要求，对与管理有关的重复性事务和概念所做的规定。 ①质量保证大纲 在工程或任务下达或合同签订生效开始，在工程实施过程中的 每一阶段，均需在总结上阶段实施情况的根底上进行制定或修订， 以指导本阶段的实施和管理工作。 质量保证大纲的目标是：提高工程实施的适用性和任务完成 率、 降低工程对维修和后勤保障的要求、提供根本的质量信息、提 高工程实施的经济效益。 质量保证大纲的内容是：按工程的特点和有关部门对质量的要 求，提出明确的质量指标要求；明确规定工艺技术、方案、质量和 物资部门的质量责任；确定各实施阶段的工作目标；针对工程特点 和实际的实施能力，提出质量控制点和需要进行特殊控制的要求、 措施、方法及其相应的完成标识和评价标准；对设计、工艺和工程 质量评审要有明确规定。 ②质量工作方案 质量工作方案是对特定的工程、效劳、合同规定专门的质量措 施、资源和活动顺序的文件。 质量工作方案的工作内容：实现的质量目标； 应承当的工作工 程、要求、责任以及完成的时间等； 在方案期内应到达的质量指标 和用户质量要求；方案期内质量开展的具体目标、分段进度、实现 的工作内容、工程实施准备工作、重大技术改良措施、检测及技术 开发等。 ③技术文件 技术文件是设计文件、工艺文件、研究试验文件的总称，是工 程实施的依据和凭证。成套技术文件应完整、准确、协调、一致。 实际文件与工程技术文件状态一致；工艺文件与工程实施实际一 致；研究试验文件与工程实际过程一致。成套技术文件的完整性应 根据工程和工作的性质、复杂程度、研制阶段区别对待。为保证每 一工程和工作技术文件的完整性，总设计师、总工程师、工程负责 人应根据技术文件的管理规定，在实施工作开始时，提出技术文件 完整性的具体要求，列出文件目录，并组织实施。 ④质量本钱 质量本钱是实施单位为了保证和提高产品质量、满足用户需要 而支出的费用，以及因未到达质量标准而产生的一切损失费用的总 和。质量管理职能部门根据质量工作方案，提出质量本钱工程和方 案。 · 质量费用的归集： 承制单位应严格遵守质量本钱开支范围，根据审核无误的原始 凭证，按质量本钱核算对象及质量本钱科目，分责任单位正确归集 质量费用，不属于现行本钱开支范围的质量费用，列入不可计本钱 质量费用统计表。 · 质量费