工程管理系统思维及全寿命期管理论文.pdfVIP

工程管理系统思维及全寿命期管理论文 工程全寿命管理因其对国家建立的指导性、对国家建立的投资 性以及工程建立中的各个方面，而成为近几十年我国工程界的研究 热点.工程全寿命管理已经脱离了传统工程管理中将建筑质量和建筑 进度作为核心，注重建立过程，把控建立费用的管理套路，反而提 倡将工程的建立目标、建立过程、建立质量控制、本钱控制以及建 筑进度控制进行整合，要求在整个建立过程中，实现工程价值的最 优表达.笔者经查阅多方资料，同多位相关领域工作者的讨论中发 现：我国当前工程界对于工程管理仍旧只注重建立技术的问题，对 工程运行阶段的问题重视较轻，对工程全寿命期的认识也相对较为 浅薄，其中尤其对工程建成之后的管理和维护以及工程的期认识较 少，由此也产生许多不科学的判断，为我国的工程后期管理埋下了 平安隐患. 首先，传统工程建立在建立阶段就树立了为了工程效率和工程 效益为主的价值观，这种价值观很容易将工程参与人员的观念引导 至“不顾一切加紧建立”的方面.这样就会形成“为建立而建立”的 思想.工人和管理者为了提升工程建立效率，提高建立效益，往往无 视工程建立成功之后的运行平安和可持续运行问题.另外，过分注重 建立的顺利开展可会在一定程度上降低对工程安康运行的注意，工 程长期处于不安康的运行状态就会引起运行风险，加重工程的后期 维修费用，引起我国众多工程实际使用寿命较短.其次，传统的建筑 工程三大目标已经不能适应现阶段工程开展中同各方面的满意度、 同环境的适应度.同时，传统工程建立中的管理思维具有一定的阶段 性，不能连续对工程建立中的各个环节系统性考虑，造成管理过程 的不连续性，严重影响了工程的使用价值和实际使用效益.另外，工 程管理者只负责工程中某一环节的建筑任务，所以只能考虑到该环 节所涉及的利益和建筑问题，而工程参与者只根据上级命令工作， 有时还会为了自己所负责局部的利益伤害到整个工程的利益，进而 降低整个工程的价值，降低目标实现度.最后，传统工程管理思维受 局限性的限制，只能满足某一领导者、某一环节或者某一工程的要 求，其结果具有一定的针对性，并不能实现工程的全渗透.同时，由 于没有站在工程全局的角度思考，这种思维方式很容易造成工程的 实际建立结果同理想结果相差甚远的现象.这些问题都会对工程的价 值大打折扣. 对于工程全寿命最优来说，工程管理是其中的主要“监视 者”，也正是因为工程管理承当着这样的责任，所以更需要从理论 角度、实践角度以及工程整体完成时间这样的大跨度来思考、分 析、解决工程中可能会出现的问题.工程管理系统思维不同于其他思 维方式，它是将工程作为一种系统，根据工程内不同类别将工程系 统分为不同的局部，然后在工程全局上对整体和局部、局部和局 部、环境和工程这三方面之间的联系进行把握.在这其中，工程就被 当作一项联系其他方面的“局部”，工作人员可以通过工程这一环 节对工程全寿命期系统进行集中管理，从而找出最优的管理方式， 使工程系统全寿命期整体到达最终目标.工程管理系统思维方式是一 种基于全寿命期系统过程的思维方式，这种思维方式强调站在整个 工程的高度考虑工程建立内部要素以及外部要素，同时提前预防这 些要素在工程建立过程中的联系和相互作用以及可能会产生的不必 要影响，并在研究过程中对工程系统全寿命期动态变化的原理及其 开展变化的规律进行阐述.正如展示的那样，工程管理系统思维注重 在分析工程系统总体特征和其子系统的根底上，对系统和子系统的 关联和差异进行分析，然后从工程系统的目标是否合理、结构是否 优化、功能是否能够满足整个工程的需要这三方面入手，对工程全 寿命期的系统优化设计出最正确的方案.故而，工程管理系统是一种 根据工程实际变化而改变的动态的科学的思维方式，是在传统系统 思维方式上的拓展和延伸，是引导工程全寿命期的最主要的思维方 式. 4.1工程全寿命期系统分析 工程是人们在认识自然的根底上，为了更好的生活和工作，对 自然进行的一种改造和利用.为了使建造的工程具有一定的价值和使 用性，在改造和利用的过程中，人类运用了一定的现代科学手段和 工程原理.我们所说的工程，一般由一定空间上的建筑物和构筑物以 及配套的设备和系统构成，工程一般具有一定的效劳功能，是处在 自然、经济、社会和信息等多种环境中，并对其有一定影响的穿插 式产物.系统环境是工程系统的边界条件，指的是在工程全寿命期可 能对工程有所影响的全部外界条件的总和.不可否认，任何工程系统 都处在某一环境中，都同环境之间有一定的交流.如上图所示，工程 需要环境提供土地和