工程造价管理分析的论文.pdfVIP

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工程造价管理分析的论文 在建筑工程市场上,一般称工程承包方提出的索赔为施工索 赔,即由于业主或其他方面的原因致使承包者在工程施工中付出了 额外的费用或造成了损失,承包商通过合法途径和程序,通过谈 判、诉讼或仲裁,要求业主归还其在施工中的费用损失。施工企业 在实际施工工程管理过程中,往往出现如下观念上的误区:当索赔 事件发生时,有些施工企业由于受我国传统工程管理模式的影响, 考虑与业主、监理方面的关系,而没有认真对待索赔;工程经理和 技术负责人对索赔工作认识不到位,没有深刻认识索赔工作管理程 序,对可提可不提的索赔事项往往无法把握;主管人员对技术标准 文件及业主、监理、施工企业往来文件理解不深刻,对实际存在的 索赔工程没有充分理由;只注重索赔意向的提出,不重视索赔过程 中的证据收集和时间准确性,没有及时做最终索赔报告;很多工程 管理成员认为只有施工企业向业主索赔,没有考虑对方的反索赔。 为了顺利地进行索赔工作,施工企业提出索赔必须有充分的证 据,同时必须谨慎地选择证实损失的最正确方法,并根据合同规 定,及时提出索赔要求。假设超过索赔期限,遭遇损失方将无权提 出索赔要求。因此,施工企业在施工过程的工程管理中应认识到如 下几点。 (1)必须以合同为依据。施工企业必须对合同条件、协议条款 等有详细了解,遭遇索赔事件时,以合同为依据来提出索赔要求。 (2)及时提交索赔意向书。根据招投标文件及合同要求中的有 关规定提出索赔意向书,意向书应包含索赔工程(分局部工程工程 名称)、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失,无须附 详细的计算资料和证明。索赔意向书递交监理工程师后应经主管监 理工程师签字确认,必要时施工企业负责人、现场负责人、现场监 理工程师和主管监理工程师要一起到现场核对。这样,监理工程师 通过意向书就可以对整个事件的起因、地点及索赔方向有大致了 解。 (3)必须注意资料的积累。积累一切可能涉及索赔论证的资 料。施工企业与建立单位研究的技术问题、进度问题和其他重大问 题的会议应做好文字记录,并争取与会者签字,作为正式文档资 料。同时应建立业务往来的文件档案编号等业务记录制度,做到处 理索赔时以事实和数据为依据。提供的证据要确凿,理由要充分, 所有工程费用和工期索赔应附该工程现场监理工程师认可的记录、 计算资料及相关的证明材料。 2.1填写索赔意向书 索赔事件发生后,及时在合同规定的时限内(一般规定为28 天)向监理工程师提出索赔意向书。意向书应根据合同要求抄送、 抄报相关单位。 索赔工程种类及起止日期计算方法: (1)延期发出图纸引起的索赔。接到中标通知书后28天之 内,中标施工企业有权得到由业主或其委托的设计单位提供的全部 图纸、技术标准和其他技术资料,并且进行技术交底。如果在28天 之内未收到施工图纸及其相关资料,作为施工企业应依照合同提出 索赔申请,接中标通知书后的第29天为索赔起算日,收到图纸及相 关资料的日期为索赔结束日。由于是施工前准备阶段,该类工程一 般只进行工期索赔。相应施工机械进场,到达施工程度因未有详细 图纸不能进行施工时应进行机械停滞费用索赔。 (2)恶劣的气候条件导致的索赔。它分为工程损失索赔及工期 索赔。业主一般对在建工程进行投保,故由恶劣天气影响造成的工 程损失可向保险机构申请损失赔偿。在建工程未投保时,应根据合 同条款及时进行索赔。该类索赔计算方法为在恶劣气候条件开始影 响的第一天为起算日,恶劣气候条件终止日为索赔结束日。 (3)工程变更导致的索赔。它分为工程工程已施工又进行变 更、工程增加或局部尺寸、数量变化等。计算方法:施工企业收到 监理工程师书面工程变更指令或业主下达的变更图纸日期为起算 日,变更工程完成日为索赔结束日。 (4)有经验的承包商不可预见引起的索赔。由于在工程投标时 施工图纸或其他技术资料不全,有些工程承包商无法作正确计算, 如地质情况、地基处理等,该类工程一般索赔工程数量增加或需重 新投入新工艺、新设备等。计算方法:在承包商未能预见的情况开 始出现的第一天为起算日,终止日为索赔结束日。 (5)由外部环境而引起的索赔。由于外部环境影响(如征地拆 迁、施工条件、用地的使用权等)而引起的索赔。根据监理工程师 批准的施工方案影响的第一天为起算日,经业主协调或外部环境影 响自行消失日为索赔事件结束日。该类工程一般进行工期及施工机 械停滞费用索赔。

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