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建筑机电安装工程施工管理对策论文 [摘要]在城市化进程阶段，国家经济水平有了明显的提高，建 筑工程也开始在市场经济体制中占据较高地位。而机电安装工程是 建筑工程建立的重要构成局部，其对整个建筑行业的开展有着较大 影响Q基于此，文章按照当前建筑机电安装工程施工状况，详细阐 述了建筑机电安装工程施工管理要点。 [关键词]建筑工程;机电安装；管理要点 新时期，人民的生活质量不断提高，对建筑结构应用功能提出 了越来越高的要求，造成工程机电设施的利用率逐渐增多。针对建 筑施工工程来说，机电安装设施有着需求大，使用简便，安装繁琐 等特征，且结合不同建筑结构运行特征发现，其内部机电安装设施 也有了明显的改变，这就给机电安装工程带来较大难题。而经过在 机电工程安装过程实现机电设备的稳定管理，能多角度管理原材 料、质量、技术以及员工。而且根据竣工质量管理体系的应用，确 保整个机电设施安装效果。 2.1安装不合理 在机电安装中要求员工协调处理工作中出现的各种问题，机电 安装工程因为其劳动量大，施工过程繁琐等特征，所以，在施工中 如果安装不当将会极大影响着隔离开关的启动，导致开关出现氧 化，进而严重影响着建筑机电装置的稳定运转。为此，对装修和机 电设施也有了更高要求，但在具体安装中常常会产生灯具不尽相同 与电插座部位不平等现象，给施工工程留下遗憾，以及影响到人们 的审美体验。 2.2噪音与振动较大 国家始终提倡可持续开展，生态质量已引起国家的关注，所 以，在建筑建立中需要全面解决机电设施运行中的噪音与振动情 况，尤其是机电安装过程针对噪音的要求很高。但事实上，机电设 施在运转中会出现很大的噪音，严重影响到人类的正常生活。该种 情况下，对机电设施安装工程提出了更高要求，设计师要科学设计 安装工作，如果产生设计不科学的现象就要立即停止。工作人员在 自己专业理论提高的同时还要重视机电产品的更新换代，把机电设 施对生态的污染减到最低。 2.3员工平安操作水平不高 众所周知，机电安装工作是随着建筑事业开展出现的一个新产 业。伴随建筑事业的开展，机电安装行业在开展阶段也出现了很多 问题。而且，由于机电安装过程安装者的数量很多，企业管理者与 技术人员的流动性很大。各安装者的自身操作水平参差不齐，由此 造成工程建立质量，这就要求企业进一步提高自己的专业技能。 3.1加强工程合同与材料控制 机电安装工程承包合同对工程管理施工双方的根本责任和将获 利益有个详细规定。而且，按照整个机电安装工程的施工规模，价 格，质量，时间等要素，对机电安装工程施工过程的质量管理标准 进行详细确定。在机电安装工程施工承包合同签订以后，各部门能 根据双方管理要求，对机电安装工程施工时间，原材料，员工及设 施等各项资源管理状况进行综合研究。比方，在原材料管理中，相 关施工管理者要认真审查材料生产商的资质，并通过监视、审查材 料的购置，运送，保存等过程的质量，确保原材料质量。 3.2加强技术与本钱控制 首先，在机电安装工程技术管理阶段，相关管理者要根据早期 勘测结果和实际施工规程，确定科学的机电安装技术，且在机电安 装工程施工方案选择之后，做好技术交底工作，并对整个施工时 间，本钱，进度展开科学规划，确保整个机电安装工程的进度[1]。 其次，不同工程方案的施工费用也不同，所以，在设计好工程方案 以后，相关管理者能根据整个建筑工程施工环节的资源工艺的应用 状况，采取科学有效的合同管理方式与技术应用方法，将建筑工程 本钱保证在可控范围以内，即保证整个机电安装工程质量状态下， 选取最好的本钱利用方案，在实际的本钱控制过程，机电安装工程 管理者要根据相关施工本钱信息特点，对施工全过程的各种资源的 本钱消耗状况进行集中研究，由此为依据确定本钱控制方案。基于 此，能结合本钱控制方案的资金状况控制比率，展开实际生产投 经费消耗的规划。另外，因为机电安装工程施工阶段存在诸多不可 控性因素，在本钱控制中，相关管理者能按照整个工程施工标准， 编制应急风险经费预案。而且结合相关本钱控制状况，编制核算台 帐财务账户，经全过程的机械化控制核算模式，为整个基地安装工 程效益的增加打好根底。 3.3工程验收与质量控制 根据相关文件标准，对阶段工程完成后等合同落实状况，与建 筑工程施工技术，设施投入应用状况进行仔细研究，确保阶段施工 程序相关资源满足验收规定。再者，在机电安装工程工作验收结束 以后，能根据