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工程工程全过程跟踪审计研究修改 工程工程开展全过程跟踪审计活动主要指的是审计部门针对工 程工程从立项环节至最后的验收结算环节，根据法律依据对工程工 程相关的财务收入和支出的情况，对其真实性和经济性和合法性等 进行分阶段分环节进行全过程的跟踪式监视和审计，通过这样的形 式及时发现工程工程在施工各大阶段存在的主要问题，并提出有建 立性的审计建议或对策。 建立一个完整的工程工程，是需要多个部门和单位共同参与的 系统工程活动，这就需要每个工程的参与者共同合作和协调，凝聚 集体力量推进工程的顺利完成。所以在开展全过程跟踪审计活动的 过程中，就需要准确定位审计目标，遵循相关活动原那么。 工程工程开展全过程跟踪审计活动遵循的根本原那么：一是坚 决以工程工程的总目标为方向。工程工程的总目标包括：工程施工 进度、工程质量以及功能和投资等内容，开展跟踪式审计应熟悉工 程工程的总要求，以建立的总目标为开展活动的主要方向，并做好 工程不同阶段的目标分析与综合评价，平衡好各个目标之间的关 系。二是将控制投资活动作为中心内容。工程工程主要的审计对象 之一就是投资环节，如何控制好投资活动的开展程度是审计目标的 一大内容，所以在开展跟踪式审计的过程中需把握好审计工作的重 心，积极监视过程资金的使用状况，及时审计投资控制总体状况;积 极推进设计与施工方案的完善和优化，并提出有效性对策建议，促 进投资效益的最大化。 1、事前控制 事前控制首先需要确定好相应的负责审计活动 的组织人员，成立专门的小组负责跟踪式审计，确保有专人和专岗 对工程工程的全过程实行细致的审计工作，并规定负责审计岗位和 人员的相关职责。其次按照不同工程工程的主要特点设计与之适应 的跟踪审计规划方案，明确在不同阶段各负责审计人员的主要工作 内容、工作重点和审计资料等，以便审计人员能够按照方案实施， 确保工作的完整性。最后应定期与职能相关的单位或部门根据跟踪 式审计的工作进度召开联合会议，共同探讨审计进度以及问题的所 在，促进多方沟通机制的建立，这样不仅能够让他们充分熟悉审计 工作的主要职责，并且可以在会上聚集良策，营造良好的审计环 境，推进审计工作的有效进行。 2、事中控制 针对工程工程实施全过程的跟踪审计主要的目 标是推进工程管理的标准化和高效化，促进工程工程的优化投资。 所以审计工作应该为围绕工程工程主要的经济活动实施审计，尤其 是工程工程中关于造价内容是审计工作的重中之重。所以，工程工 程全过程的跟踪审计在事中控制环节应重点关注如下几个阶段的内 容。 (1)设计阶段。决定投资某一个具体的工程工程之后，做好投资 环节的控制主要工作那么是设计环节。在设计阶段对投资造成直接 影响的因素多种多样，尤其是设计方案确实定，设计标准的制定以 及结构的平安系数等，都会引起工程造价的变化。因此针对这一阶 段的跟踪审计主要工作是：保证设计单位具有相应的资质和能力， 符合标准要求，设计的水平、质量以及范围、深度等符合相应的工 程要求，设计能够控制在方案投资的限额范围之内等。 (2)招标和投标阶段。首先审计人员需认真审查工程量的清单， 并积极参与到标底答疑的现场活动中。当前建立工程量的清单主要 采取的是量价互相别离的原那么，其中量产生的风险主要是甲方承 担，所以负责审计的相关人员需按照招标文件和工程图纸相应的要 求严格检查和审核工程量的清单是否已经符合标准、完整以及准确 等，以免在结算环节受到量的变化而影响造价结果。其次审计人员 需严格审核招标文件以及全身参与到招标活动中。审核招标文件的 主要内容有：范围的完整性，评价招标方法的科学性、文字表达的 准确性以及程序流程的标准性、合法性。通过让负责审计的人员积 极参与到招标的活动中，有助于全面认识和了解评价投标的全过 程。尤其是针对商务标环节，如果出现价格过低或者是过高，这就 需要审计人员综合多方面的因素，进行比照和分析，找出原因。评 标活动中，负责工程施工的单位举行的现场答疑活动，针对其作出 的相关承诺，负责审计的人员需以文字书面的形式做好记录，以留 备案。如果中标后，那么将其写入相关的合同中。 (3)合同的签订阶段。工程工程的施工合同作为承包方与发包方 致力于实现建立工程工程目标，而规定双方相应权利与义务的书面 协议，是工程工程质量、施工进度以及投资等环节的重要依据。所 以在合同的签订阶段，负责审计人员主要审计的重点内容有：确保 合同的主体的合法性、合同内容的真实性、合法性、合同形式已经 符合该工程工程的特征、