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建筑施工工作总结 建筑施工工作总结 为自己的工作写一份，有利于我们总结经历教训，提出改进方 法，以便自己在今后的工作中扬长避短，提高工作效率。以下是为 大家准备的建筑施工工作总结，供您借鉴。 20**年是建筑施工企业工程管理年，是直面金融危机的一年， 我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精 神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，保证取得 良好的经营成果，确保公司持续有效开展。 1、抓好两个重点，干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油 被列为公司20**年重点工程，要围绕重点工程，干好每一项工程。 一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊 性、总包方及业主要求规划编制详细的，提高工程的可操作性。各 工程部必须认真分析工程特点，有针对性做好前期准备工作，要 人、机、料、法、环、测（检测）五个方面做好各类资源的平衡、 协调工作，为保证工程顺利实施奠定良好的根底。 二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织，优化施工，合理 安排工序，强化动态管理，关心顾客需要，全面完成全年的施工生 产任务。最后要做好总结工作。各工程部要加强过程资料的积累， 积极组织对已完工程进展全面总结，对于施工过程中的经历和教训 进展总结、分析，真正地发挥借鉴、指导作用。 2、加强工程管理，提高工程管理水平。一是要提高执行力建 立，严格遵照《工程管理手册》进展施工生产。二是要增强工程核 算意识。公司将放大管理，赋予工程更多的权力，挖掘管理潜力， 为推进公司从施工型企业逐步开展成为管理型企业打下坚实的根 底，并通过标准化管理，打造有佳龙特色的`管理品牌。 20**年公司在市场开发方面取得明显成效，为20**年施工生产 建立了一定的储藏天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程 份额；天津地区的28局、南京二公司、管道集团，外埠的青岛、福 建、四川等地都有我们的工程；成都中石油新建360亿的一体化工 程正在交涉中；抛丸形成了规模生产能力等等。综上所述，说明今 年公司获得了较充足的施工任务，明年天津一体化再掀高潮，预示 着今明两年公司开展的良好态势。 1、立足传统市场，努力拓展外部市场。形势可喜，但提高市场 占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重 点跟踪工程，着力关注工程的承揽动态，全力进展信息跟踪，加强 与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼 油为契机，做好后续工程和周边市场的拓展。 2、构建信息网络，加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业 内外信息，科学地运用投标经历，恰当地运用投标技巧，加强投标 文件质量，提高中标率。 1、不断完善各种管理方法，堵塞管理漏洞。要加强质量体系的 运行管理，完善现场平安、质量、物资、设备监视检查制度，继续 制定和完善公司增收节支。 2、解决市场准入瓶颈，提升资质。从公司市场开发战略出发， 首先要切实解决好市场准入问题，公司目前的资质状况还不能与公 司开展要求相适应，今年公司要上下齐配合，做好相关资质申报， 资料升级准备工作，提升公司相关资质。 3、加强采购供应管理，严格材料本钱控制。一是要整顿和完善 供应商体系，标准物资设备采购渠道。二是坚持材料采购货比三 家，常用材料寻源到厂家的采购原那么，降低物耗本钱。 4、加强人力资源工作。一是健全人力资源信息网，吸收社会资 源进展资源储藏，选择有实力的施工队伍纳入公司资源。二是加强 培训工作，做好法律法规、技术技能的学习教育工作，提高全员素 质。 5、继续加强自身建立。做好安达基地和海纳龙的建立工作。 企业文化建立是企业开展的催化剂，更是企业提高凝聚力和社 会评价的根底，打造“佳龙”特色的企业文化是我们永恒的主题。 1、加大培训力度，打造学习型企业。保证作业层培训时间为 72学时，管理层培训时间为48学时。 2、积极参与各种社会公益活动。 3、继续增添优秀员工缴纳社会保险人数。 4、做好弱势群体的走访慰问活动，构建和谐企业。 利用自治区专项资金xxx工程已于20xx年实施，一次性衬砌渠 道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸 段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为10km。该段落 存在的主要问题是弯道较多且渠堤上下起伏不平，多处平安超高不 够。20xx年经局、所两级强烈，总局同意将该段落渠堤进展整治。