工程实施方案.pdfVIP

工程实施方案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN \工程建设管理实施方案 公司各部门、各单位： 一、工程概况 二、 组织机构 、领导小组 组长： 副组长： 成员： 领导小组组织机构图 组长、副组长 运 财 安 党 专 人 各 维 务 全 群 业 供 检 资 监 工 施 电 修 产 察 作 工 所 部 部 质 部 单 负 量 位 责 、领导小组下设配网建设办公室 主任： 副主任： 成员： 运转模式 以供电所为单位分区域进行划分，实行项目经理制管 理模式 工程管理关系图 办公室 主任、副主任 项目经理 专 业 设 各 施 计 供 工 单 电 单 位 所 位 工程管理组织机构图 项目经理（配网建设办公 分管项目经理（配网建设办 各供电 施工单 所负责 位项 目 经理 经理 三、各部门职责： 、配网建设办公室 1、根据项目可研完成项目梳理，分项目完成项目方案 制定，及审核方案； 2、负责组织供电所编制施工设计图纸并并核对设计的 可行性审核；负责组织施工方进行预算编制及审核其取费 是否合理，与方案是否一致，并对拆旧物资进行汇总上 报，编制工程拆旧计划； 3、负责对施工方案进行审核，编制施工节点计划，督 导施工节点进度； 4负责对施工质量进行把控，周期性对工程实施阶段进 行随工验收，并填写随工验收表； 5、负责审核工程方案变动情况进行审核，并组织召开 方案变动会议； 6、负责组织对所负责工程竣工验收，并对验收中存在 的问题进行整改； 7、负责组织工程结算编制，并对结算的准确性负责； 负责参与工程验收审计及工程决算；负责工程档案的收集 及归档；负责结算手续的跑办及费用支付。 8、主持整理并审核签署项目的档案资料。