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工程预算清单中的工程预算控制应用论文 事实上，工程预算清单是在建立工程的中间，一段时间内，工 程建立所需的资金和收入工程的资金进行。其主要效果是对工程造 价的控制和分析。这样可以有效地提高施工的整体效率。另一方 面，降低了工程建立本钱。预算清单的预测与控制主要表现在以下 几个方面： 1.1可以实时掌握工程的施工进度 在建立工程中实施工程预算清单，最大的特点是对建立工程的 方案、预见和有效的方案和预算。通过这种方式，可以对整个建筑 工程进行科学有效的预算工作。建立工程是否可以在指定的时间范 围内完成，关键的特征是控制工程的开发与建立的系统过程中，由 于科学和准确的工程预算表可以提供建立单位与工程的日常流程的 编制，并提高建立单位整体经济效益。 1.2有效的控制建筑单位的本钱支出 在建立单位的工程方案，在实施过程中的本钱金额比拟大，因 为不同的材料，在工程建立的施工人员施工设备和工资补偿需要大 量的施工单位支出的经济本钱。只有实施工程预算和编制，才能有 效地控制和管理工程造价。建立工程的预算工作主要是通过一些信 息来实施预算，通过这种方式来保证预算的科学有效性。同时，对 建立工程中的不平衡情况进行了分析和解决，以保证建立工程的整 体质量和工程最终的整体经济效益。 2.1优化设计 从经济学角度出发，从设计入手是控制工程预算清单编制的主 要措施。在清单设计中，工程造价人员首先估计不同的设计方案， 然后编制设计预算，为以后的施工图设计做好准备，为以后的设计 人员提供合理的参考价值。这将极大地促进设计人员改良施工图的 设计方案，最大限度地满足清单预算的需要。 2.2建立健全组织管理措施 在整个工程预算的过程中，找到一个主体，在工程的整个建立 过程中的主体是主要的支柱，就是一个人参与的过程从开始到结束 的整个工程的需要，并考虑和各个环节的控制方案，在金融数据的 整个过程有一个直接和会计的权利，除此之外，我们应该考虑可能 的条件和因素可能对施工企业在施工过程中发生的，加强对工程的 财务方面的管理，并建立相关部门对这依据相互配合。 2.3提高计算工程量准确度 工程量清单编制中最根本、最麻烦的局部是工程量的计算。这 就要求每一个造价人员在有限的时间内准确地计算和分析数量。长 期以来，计算工作的积累往往导致有经验的本钱人员的培养，不断 在此过程中提高计算软件的掌握程度以及计算准确程度。 2.4躲避施工过程中的变更设计 变更设计已说明，原有的库存预算已失去效用，浪费人力和时 间，给工程造价造成不可估量的影响，后续问题层出不穷。这需要 设计者注意，防止实际操作中的设计变更。①改变设计不能以扩大 建筑物的规模为目标，也不能随意改变或改变设计标准和内容。② 在需要改变情况的设计，工程造价人员应及时通知，协商审议等环 节的引入，及时改良后的本钱估计的变化和相关后续工作，尽可能 设计多种变化的可比性，不断提高工作的准确度和精细度。 2.5合理引入数据分析措施 工程的整个过程总是伴随着资金的使用和处置。为了到达理 想、有效的工程目标，数据信息的处理是必要的。这就要求相关人 员不断加强控制收集、处理和分拣的全环节。在现有资料的根底 上，从资源、财务、经济等角度对工程预算进行了合理可行的分 析。 2.6建立完善动态价格管理系统 市场价格不断波动，政府对市场价格的控制也极为有限。然 而，市场价格的变化对预算的实际转化率产生了巨大的影响。因 此，建立和完善动态价格管理体系是工程造价控制的必要条件，它 可以实现一系列影响动态管理和工程造价的因素。因为只有准确的 预算才能实现工程控制方案和方案的合理性，从而使相关的后期工 程进一步准确地进行预算工作，节约投资本钱，保证工程按方案按 时完成，提高工程质量。 2.7完善技术措施 在施工过程中，施工技术带来的问题使工人难以准确地控制预 算。在这种情况下，最好的方法是及时分析和掌握市场上的价格变 化，建立一个动态跟踪市场的系统，以确保市场的科学合理性。施 工企业能及时准确地对工程预算的各种因素的理解，然后调整施工 方案合理，并最终实现从技术层面的工程预算的有效控制，这样既 能保证建筑工程的质量，而且有效地控制施工进度，节约本钱。 2.8积极建立经济管理措施 保证管理效果和应用系统的完整性，为工程升级和经济效益的 全面优化打下坚实的根底，确保资金管理的有效性和控