仓库-防护管理情况报告.docVIP

防护管理情况报告 1. 文件控制 部门指定人员管理部门所有的文件；部门所有文件管理均依据公司《文件资料及记录管理程序》进行；部门制修订了《产品防护控制程序》 、《仓库管理规定》、《应急管理规定》等,优化了业务相关流程，更加便于部门人员操作及执行。 2. 质量目标的达成情况--产品、原材料、半成品防护情况 部门员工能较好的理解公司的质量方针和质量目标，将公司的质量目标分解到部门设定库存产品抽查合格率100%，每天不定时巡查仓库、装卸、运输、包装等各环节防护情况，查看质量、环境、安全、消防情况，每月定期抽查库存产品的外在质量情况，并及时做好记录；经统计汇总，库存产品抽查合格率100%。并将发料出错率和账卡物符合率两项作为岗位工作考核指标；仓库通过加强管理，严格管控，建立奖罚制度等措施，全年未发生因仓库管理不到位造成的不良，达到了目标。 3. 岗位设置与激励 部门进行了定岗定责，各工作岗位有详细的职位描述、职责与权限等；部门人员工作职责有调整，做好奖励、考核，充分调动员工的主观能动性，使员工能为实现目标作出充分的贡献。 4. 培训工作 按年度培训计划，通过制作PPT文档，录像，讲解等方式对部门员工进行培训；用有特长的部门员工来培训其他员工，达到共同提高工作技能；对培训后的员工，采用多种考核方式，如试卷考试、实际操作、领导考核等。 5. 部门的内审情况 全面积极配合公司年度内审工作要求，未发现一般和严重不符合项。 6. 改进建议 暂无 7. 综合评述 综合仓库各方面的工作运行情况，仓库的文件具有可操作性，员工能较好的理解质量方针、目标，部门的质量目标己达成，仓库质量管理体系各方面工作能较好运行并满足的标准要求。