（高职）项目五：工作交接（期初数据）课件.pptx

（高职）5项目五：工作交接（期初数据）ppt课件 公司运营综合实战 项目五：工作交接（期初数据） 前任给我们留下了什么资源和未完的业务 Company name 我们需要给事业设定一个起点 会计 主体 童车厂 2017年09月15日24:00 2019年12月31日00:00 持续经营 会计分期 我们接手了一个成型的制造业企业。 期初为什么要工作交接？ Company name 工作交接目的 工作交接的目的 工作交接不是财务一个部门的工作 而是全体员工首先要完成的本职工作！！ 请同学们注意！！！ Company name 企业 管理部 营销部 采购部 仓储部 财务部 生产计划部 总经理 企业战略/年度经营规划 证章与合同管理、 固定资产卡片和登记薄 审核资料/HR管理规范 员工人事资料 审核资料/市销策略 市场预测情况表 销售订单执行情况表 审核资料/采购策略 采购订单执行情况表 库存台账/库存策略 货位管理 总账/财务策略 收入、期间费用、应收等明细账 存货、成本费用、应付明细账 现金/银行日记账 审核资料mps/生产策略 生产订单执行情况表 派工单/收集mrp资料 人力资源部 人人都有任务——制造企业 人力资源部工作交接 人力资源助理 制作考勤表、核算员工住房公积金、个人所得税及实发工资 自己EXCEL制作 人力资源经理 制定员工考核、绩效奖励等方案 　 采购部工作交接 采购员 了解目前各类原材料的存货情况、目前库存的购买价格 为采购谈判作准备。学习任务地图当中的流程 　 采购部经理 企业管理部 总经理 监督企业运作、协调人员 　制定企业发展战略 行政助理 固定资产卡片（内容参考教材） 　（8张，每种类型一张） 编制公司章程（至多2页） 　 人人都有任务——制造企业 营销部工作交接 营销专员 客户信息 WORD文档登记 了解目前经济型童车的存货情况，并了解目前库存童车的成本价格，为接下来的销售谈判作准备 学习任务地图当中的流程 营销部经理 了解目前经济型童车的存货情况，并了解目前库存童车的成本价格，为接下来的销售谈判作准备 　学习任务地图当中的流程 仓储部工作交接 仓管员 　 仓储部经理 填写库存台账 　 生产计划部工作交接 车间管理员 读懂固定资产信息 　 计划员 读懂固定资产信息 　 生产计划部经理 读懂固定资产信息　 　 人人都有任务——制造企业 财务部工作交接 出纳 现金日记账(DJ0067) 1张 银行存款日记账 (DJ0068) 1张 财务会计 三栏式明细账(DJ0064) 6张 多栏式明细账(DJ0069) 1张 成本会计 数量金额明细账(DJ0070) 7张 财务部经理 总账(DJ0065) 12张 人人都有任务——制造企业 总经理 行政助理 营销经理 采购经理 仓储经理 财务经理 出纳 人人都有任务——商贸企业（经销商） 企管部工作交接 总经理 制定企业发展战略、员工考核、绩效奖励等方案 行政助理 固定资产卡片 9张 制作公司考勤表 Excel表格制作 营销部工作交接 营销经理 　 仓储部工作交接 仓储经理 　库存台账 1张 采购部工作交接 采购经理 财务部工作交接 财务经理 数量金额明细账(DJ0070) 1张 三栏式总账(DJ0065) 8张 三栏式明细账(DJ0064) 5张 多栏式明细账(DJ0069) 1张 出纳 库存现金和银行存款日记账 2张 注意学习市场开拓、广告投放、销售等规则 人人都有任务——商贸企业（经销商） 总经理 行政经理 业务经理 财务经理 人人都有任务——工贸企业（供应商） 总经理工作交接 总经理 库存现金和银行存款日记账 制定企业发展战略 三栏式明细账各1张 行政经理工作交接 行政经理 固定资产卡片 7张 制作公司考勤表 制定员工考核、绩效奖励等方案 Excel表格制作 业务经理工作交接 业务经理 填写库存台账 5张 财务经理工作交接 财务经理 数量金额明细账(DJ0070) 5张 三栏式总账(DJ0065) 8张 三栏式明细账(DJ0064) 5张 多栏式明细账(DJ0069) 1张 人人都有任务——工贸企业（供应商） Company name 读懂期初数据 核心要义 工作交接如何做？ Company name 企业业务从1月开始，1月以前的数据均算作期初数据。 工作交接如何做？ 任务一：制造企业 营销部 采购部 生产部 仓储部 企管部 人力资源部 财务部 部门业务简图 制造企业 企业管理部工作交接 新的团队接手企业管理部工作后，需要先研读前任交接的资料。总经理工作交接文档包括企业组织结构图、岗位设置、企业年度经营规划书等。行政助理工作交接文档包括固定资产卡片、固定资产登记簿、国有土地使用权等固定资产相