银行工作计划.pdfVIP

＃＃银行工作计划 一、＃＃年工作指导思想及经营目标 　　 ＃＃年，xxx 银行工作指导思想是：深入贯彻＃＃年中央、省、市经济 工作会议精神，坚持科学发展观，重点抓好机制完善、业务平稳开通、 科技支撑、结构调整和风险防控等主要工作，转变发展方式，发挥特色 优势，把各项工作做强做实，确保我行第一年战略目标圆满实现。 ＃＃年，xxx 银行的主要经营管理目标： 各项存款余额达到 xxx 亿元以上（不含同业）。 各项贷款余额达到 xxxx 万元。 实现利润 xxx 万元以上。 贷款集中度达到监管要求之内。实现小微企业贷款占较大比 例。 确保不发生案件和重大事故。 各类监管指标在良好以上。 二、＃＃年度的主要工作安排 为全面完成上述目标任务，我们必须统一思想，转变观念，坚 稳中 求进、健康发展，努力做到资产规模与质量效益相统一，业务发展与风险 防控相协调，实 我行又好又快、健康可 续发展。 ＃＃年是 xxx 银行发起成立后的第一年，今年工作经营直接影响到 我行今后健康、协调、 续发展。我行要全力贯彻上级监管部门工作会议 — １— 精神，牢固树立办商业银行的经营理念，继续坚持以市场为导向，以客户 为中心，以效益为目标，以抓好增效，大力拓展市场为重点，抢抓机遇，加 快发展。 （一）认识机遇，抢抓机遇 机遇并不常有，机遇来之不易，机遇稍纵即逝。机遇不但来自于客观 存在，更重要的是来自于自身作为。应对危机是机遇，突破风险是机遇， 破解难题是机遇，敢于负责、勇于创新也是机遇。＃＃年我行必须在危机 中找机遇，在挑战中找机遇；要善于化解风险为机遇，化解难题为机遇；要 靠认真负责创造机遇，靠勇于创新创造机遇；要认识政策机遇，抢抓政策 机遇；要认识市场机遇，抢抓市场机遇；要认识自身机遇，努力创造机遇。 ＃＃年是我行成立后的头一年，这使得我行面临一个难得的发展机遇期， 因此认识和抢抓机遇就显得尤为重要。 （二）全力推进“三个创新” 首先，加强科技信息安全建设，结合 xxx 银行为我行量身开发的新程 序、新系统，努力满足多层次、多元化的科技服务需求。同时，要与 xxx 银 行科技部门做好及时沟通，逐渐完善与改进程序系统。维护和充分利用好 有科技设施，不断提高业务水平。 其次，加大业务品种创新力度。积极申办银行卡业务，依托 xxx 银 行，实现联名卡。在具体操作中，要注重业务品种的综合并用，尽量为客 户提供全面的产品组合服务，突出我行的特色。 — ２— 最后，要增强服务创新。在搞好传统金融服务的同时，积极为客户提 供经济金融信息、投资咨询等综合性服务。 （三）坚持多种营销策略，提高市场营销水平 坚持不懈抓存增效，扩大市场份额，把存款工作当作第一要务来抓而 开拓奋进。存款是立行之本，是发展之源，存款工作是促进我行业务发展 的关键因素，要继续推行竞争意识，强化市场营销，细分目标客户，采取 差别服务。 1.更新观念，提高认识，牢固树立大存款、大发展的经营思想。我们要 从 xxx 银行生存与发展的高度想 问题，做事情，克服存款工作中单纯任务 观念。资金充裕不仅是解决资金困难的需要，实 大幅增盈的需要，也是 迎接挑战，参与竞争的需要，更是生存与发展的需要。 　　2.加大市场营销力度，提高市场竞争能力。我们要立足开发区，把营销 区域扩展到全县，把营销中心搁在教育、事业单位等行业，把营销主体设 在社区服务，把营销触角延伸到边缘乡村，把营销品种多元化，利用一切 可利用的关系，采取一切可采取的方式，谋策划、抓信息，领导上阵，人人 参与，强力营销。 3.以 xxx 银监局“合规建设提升年”活动为契机，争取在第一季度为全 年存款工作打下好的基础，利用各种媒体加大宣传力度，对外写标语、拉 横幅、印发宣传页，对内抓好正反两方面典型，用先进事迹、模范人物鼓 舞士气，振奋精神。 — ３— （四）打造小企业金融服务品牌 ＃＃年，我行要强化中小企业融资