阿米巴经营推进解决方案【秘】稻盛和夫京瓷PPT通用课件.pptx

阿米巴经营推进解决方案;“阿米巴经营”的来源 实施“阿米巴经营”的根本目的 京瓷持续成功的核心秘密 通过【理念+算盘】透彻理解“哲学+阿米巴” “阿米巴经营”在【理念+算盘】经营模式中的位置 “哲学+阿米巴”构造逻辑图——8大核心系统+IT配合 推行实施“四大步”：①→② → ③ → ④ “阿米巴经营”实践过程中需要解决的问题 国内企业推行“阿米巴经营”常见误区说明;;“阿米巴经营”的来源——京瓷集团;;“京瓷哲学”是根基，“培养理念一致的经营人才”是核心目的;;稻盛和夫这样说：在京瓷，以我的“会计学”和被称为“阿米巴经营”的小集体独立核算制经营管理体系作为两大支柱，支撑经营管理的根干。这也可以比喻成一间屋子，京瓷的经营哲学是地基，由我的会计学和阿米巴经营两根柱子相互支持，缺少其中一根柱子，这间屋子也撑不起来。 ;;通过【理念+算盘】的经营思想来理解“哲学+阿米巴”;;“阿米巴体系”在[理念+算盘]经营知识体系中的位置;;;推行实施依次学习的“四大部分内容”：① →② → ③ → ④;