建设项目收尾阶段质量管理评价办法.doc

PAGE PAGE 1 建设项目收尾阶段质量管理评价办法 1.评估范围及时段 本司司属各项目在停止月检至业主交付评估阶段的质量管理评价适用本办法。 我司负责施工的内容或是业主分包的工作内容均纳入评价范围。 2.评估方式及负责人 项目收尾阶段质量管理评价由品质保障部负责,逐月对全司收尾阶段的项目展开评分评价并排名。 该评价采取按既定评分项目及权重的评分规划的评分制。 3.评估标准 项目收尾阶段质量管理评分表 工程名称： 检查部门：品质保障部 序号 考核内容 分数 比重 扣分情况 考核 分数 考核标准 801 实体质量管理 实体偏差检测 20 按项目对应的业主交付评估标准实测,没有交付评估标准的按分户验收的实测项抽测不少于200个点.,得分为合格率乘分数比重系数 802 观感质量 60 按项目对应的业主交付评估标准评分,,没有交付评估标准的,执行融创集团的付评估标准评分. 得分为合格率乘分数比重系数 803 渗漏风险 10 屋面\地下室\厨厕及外墙每发现一起渗漏扣2分,扣完为止 804 质 量行为 管理行为 10 1、交付评估标准在交底资料中的落实；2分 2、交付评估过程管理记录，4分 3、业主关于交付评估管理的投诉及认可度；4分 应得分 １００分 实得分 得分率 注：1、公司工程管理部门在平时巡检中，对各项目开出的《质量隐患整改通知》，每发生一次在月检总得分中扣一分。 4.绩效考评 凡在项目收尾阶段质量管理评分评价中排名第一且评分超过90分的项目,该项目施工序列在岗管理人员当月工资上浮一档,凡在评分排名中位列倒数第一或评分低于80分的项目,该项目施工序列在岗管理人员当月工资下浮一档。