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后备人才培养计划
编号:STKG-RL-ZD02-04
版号:A/0
后备人才培养计划表
导 师
姓 名
雷军军
公 司
申安建设集团
部 门
/
岗 位
副总经理
学 历
本科
入职时间
2015年3月2日
后备人才
姓 名
王山中
部 门
工程管理部
岗 位
质量主管
入职时间
2018年6月25日
学 历
大专
职 称
助理
目标岗位
工程管理部经理
后备人才现状分析
后备人才主要优点、缺点
优点:善于学习,有团队意识,认真负责;
缺点:汇报及培训语言组织能力欠缺,沟通应变能力待加强;
二、后备人才专业知识上的优势与不足
优势:了解建筑工程施工技术,熟悉项目过程管理;
不足:土建外的安装、消防、市政知识欠缺,写作能力不足;
三、后备人才管理能力上的优势与不足
优势:团队意识强、执行能力强;
不足:管理方法欠缺、组织能力欠缺;
后备人才培养计划
四、培养总体目标:
通过导师制订的培养计划,管理能力得到提高,成为合格的部门经理;
五、后备人才重点培养内容
1、管理知识/管理技能:
重点提升与项目的沟通协调能力;
2、专业知识/管理实务操作:
施工方案及新工艺的技术知识的培训及学习
3、其它方面:
沟通、写作能力,培训能力培养;
六、培养计划分解
年度目标
月目标分解(培养内容描述)
2021年7月
至
2022年6月
7月
学习一级建造师专业知识,完成冲刺阶段学习内容;
8月
学习一级建造师专业知识,完成历年考试真题练习;
9月
学习一级建造师专业知识,考前冲刺阶段学习,参加建造师考试;
10月
学习《畅销作家写作技巧》观察法、阅读法
11月
学习《简单的逻辑学》把思想正确的表达出来
12月
学习《逻辑思考力》思考力的35个基本点
1月
学习《你以为你以为的就是你以为的吗》面对不同问题的思维方式
3月
学习《脱稿讲话即兴发言》,上篇:脱稿讲话的技能;
4月
学习《BIM技术的应用》,学习BIM技术的基本原理;
5月
学习《BIM技术的应用》,学习BIM技术的管理方法;
6月
学习《BIM技术的应用》,学习BIM技术的应用;
七、其他方面计划
思想高度的培养,学习方法的培养;
后备人才
意见
导师
意见
备注
1、培养计划至少以3个月为周期;
2、本表一式三份,后备人才、导师、人力行政中心各一份。
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