成本预算实证分析以乌兰察布市永兴建材有限公司为例.docx

3 成本预算实证分析—— 以乌兰察布市永兴建材有限公司为例 摘 要 随着中国经济的高速发展，企业间的竞争越来越激烈，企业的成本费用在不断升高，加强企业成本控制，降低 企业成本费用，是提高企业竞争力的有效途径，而加强成本预算是加强成本控制的有效手段。成本预算是企业管理 的重要组成部分，它以企业内部的成本组成结构与自身经济业务为基础，结合企业所处的经济和市场环境进行成本 预测，进而将该预测的成本作为目标成本。随着制造方式的变化和管理提升，制造业为了应对时代的变化，合理运 用成本预算为企业的未来发展寻求一种更好的发展方向。 本文以乌兰察布市永兴建材有限公司为例，以下简称“永兴建材有限公司” 。通过