公交企业管理的五大核心.docxVIP

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公交企业管理的五大核心 如何加强城市公交企业的管理、提高城市公交服务质量,改善乘客的出行条件,成为目前城市公交企业发展中的重要课题之一。 面对现有公交企业形式的变化,每天开不完的会议,忙得脚不着地,工作却迟迟无法推进。效率迟缓的背后,说明了企业管理存在着一定的问题。无效、低效的企业管理,将会白白消耗员工的时间与精力。? ? ? ?想要把企业做大做强,就必须不断提升企业的内在素质。形成五大核心,通过管理来节约成本、提升效率,实现盈利目标最大化。 ?01 企业文化? 华为的“狼性”文化是企业文化中的典型案例之一。其无时无刻表现的百折不挠、奋勇拼搏的狼性特质,与华为的企业文化的建设有着紧密的联系。

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