员工关系工作总结及计划.docxVIP

2022年员工关系总结及2022年方案 名目 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一局部：年度工作综述3 \o Current Document 其次局部：详细工作总结3 \o Current Document 一、劳动关系管理3 \o Current Document 二、社会保险、员工意外损害险4 \o Current Document 三、劳动年检6 \o Current Document 四、员工关怀与沟通6 \o Current Document 五、员工入离职管理6 \o Current Document 六、调薪转正的管理6 七、分公司用友，0A的指导及审批错误!未定义书签。 \o Current Document 第三局部：年度工作消失的问题及改进建议7 \o Current Document 第四局部：2022年度工作思路7 \o Current Document （一）劳动关系管理7 \o Current Document （二）员工沟通8 \o Current Document （三）员工关怀8 \o Current Document （四）员工满足度改进措施的落实8 \o Current Document 第五局部：结语8 第一局部：年度工作综述 员工关系管理岗位，一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、 各类社会保障的有效管理，确保各项人事管理工作的合法性、法律规范性、高效 性，另一方面通过建立员工沟通渠道，对员工进行日常性的工作、生活方面的关 怀及关心，并同时加强企业文化的贯彻和渗透，提升员工的分散力和归属感，提 升员工的敬业度。 依据中心工作的支配，2022年的工作涉及范围较广，从员工聘请到员工关 系等，做了许多的基础工作，同时，在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、 等方面有了取得了肯定的阶段性进展，使员工关系管理工作进一步走向成熟，但 同时，仍有许多工作没有开展或者不很完善，为此在2022年即将结束之际，重 新打量完成的工作，总结阅历和缺乏，以便于今后更好地开展工作。 其次局部：详细工作总结本年度主要完成以下几个方面的工作： 一、劳动关系管理（一）建立敏捷多样的用工形式 本年度依据公司战略的进展状况，结合各分公司进展状况，实行劳动合同制 用工与劳务合同制用工、储藏高校生等敏捷多样的用工形式，增加了管理的敏捷 性。 （二）实现劳动合同法律规范管理随着公司的快速进展，不断有新员工入职，因此人力资源部在日常的员工 关系管埋上的工作量也有较大幅度的增加。在人事档案管理、入职员工劳动合同 签订等一系列工作上，完善了前期遗留下来的问题，将正式用工劳动合同签订率 到达100%。 针对年初分公司劳动合同签订率较低的现象，在今年四月份已进行重新整 理，并下发要求至各分公司，要求依据总部规定并采纳与总部相同模式进行劳动 合同签订，在职员工劳动合同签订率到达100%,并全部用友上线。 对于特殊岗位，例如：保洁、守夜等相关特殊岗位，有局部人员年龄已过 法定退休年龄，已不能签定劳动合同，针对此类人员，人力资源中心为此类员工 签订劳务合同，并要求分公司购买意外保险。此项工作正在进行中，主要负责部 门为营运中心。 二、社会保险、员工意外损害险（一）社会保险的缴纳 自员工入职第七个月后公司为员工建立养老、医疗、工伤保险，使得员工 老有所养、病有所医，免除了后顾之忧。 2022年总部全年缴纳保险公积金明细如下： 月份 养老（元） 医疗（元） 工伤（元） 参保人数（个） 1 48420.11 13612.01 1355.6 93 2 41641.99 12492. 49 1555. 08 110 3 46532. 1 13123. 19 1721.88 119 4 45006.34 14342. 27 1763.8 123 5 48279.56 14483. 69 1805. 99 125 6 46769.06 14030. 67 1704. 04 118 7 47800.34 14339. 99 1705.896 114 8 55191.15 16536. 51 1892. 68 130 9 53615.89 16430. 19 2056. 54 142 10 53024.69 16183. 77 2022. 86 139 11 59410.16 17716. 83 2131.02 147 12 52452 16156. 38 2094. 22 145 总计： 598143. 39 179447. 99 21805.606 2022分公司社保缴纳需通过0A报审，并严格依据年初制定的预算进行审核，如遇特殊状况先进行状况了解再作审