恒源煤电集团电化公司物资供应管理制度，采购与仓储规定.docxVIP

陕西恒源煤电集团电化 物资供应管理制度 物资供应管理制度 六、报废管理 .物资、设备出库后又因其他缘由退回或者交回的废旧、经过 修理能二次利用的设备以及交回的基建材料等都需要通过“出库退回 财产入库、出库明细账”进行登记管理（主要登记数量）。 .退回财产再次出库时，挺直在“出库退回财产入库、出库明 细账”登记，但要有相关负责人的签字确认。假设是工器具，还应在个 人台账上登记，明确用法、管理责任。 .保管要按季度核对出库退回财产的领用状况，检查账面余额 与库存，加强对退回财产的管理，确保高效的用法退回财产。 .退回废旧设备的管理 正常损坏的设备 经技术人员鉴定能连续修理用法的，那么报修人（一般为保管）需在物资报修单（表 格另附）上登记，具体写明报修时间、修理工、验收时间等内容，由修理工打借条后由其修 理。修理好的设备由原领用人连续用法。 经技术人员鉴定为不能连续修理用法的，用法人应填写“工器具报废申请单”，说 明损坏缘由，由主管领导批准后，将损坏设备交保管保存，保管员应在原台账上注销，后集 中变废处理。 人为损坏的设备：由用法人视状况折价赔偿。假设需连续领用，按出库流 程办理手续，同时登记相应台账。 .全部涉及损坏交回物品的台账、表格，保管要专夹保管，以 备核查。保管要认真负责此类物资的管理，假设有账实不符又不能说明 缘由的状况，一经觉察，追究保管责任。 物资供应管理制度 公司生产工作过程中用法的物资、材料统一由供应科选购，本制 度就物资、材料的供应过程，从方案、选购、验收、入库、支付等工 作进行了明确规定： 一、定额管理 .各级定额管理人员应贯彻执行国家有关物资方针、政策、规 章制度极有关物资消耗定额的各项规定，严格遵守物资纪律。 .保管员供应库房实际消耗的材料，在由各车间定额管理主任 负责组织、分析、修订、执行、检查、物资管理方案；生产管理领导 负责检查、监督、考核物资领域中的各环节工作质量。制定出最正确的 物资定额管理制度。 .主要原材料消耗定额方面，依据生产需要量制定常常储藏的 最经济合理的储藏数量。如： 钢材类：六棱刚、空心六棱刚、22圆钢、冷轧板等 五金类：螺丝、阀门等 电气热工类：仪表、按钮、断路器、电缆、各种灯泡等 轴承油脂类：轴承、锂基脂、防冻液、机油等 日常劳保类;手套、口罩、平安帽、工作服等 其他类：滤芯、轮胎、胶、等 工器具类：活动扳手、螺丝刀、千斤顶等 .帮助原材料定额方面：依据生产需求，防止物资意外中断， 需要储藏的最低平安数量。如：设备上的配件、柴油等。 .产品结构的方案变更；加工工艺方式的变更，影响到消耗定 额；定额计算或编订中的错误或遗漏。假如有上述状况之一的，就需要准时的修改物资消耗定额。 二、方案管理 .坚持实事求是的原那么，依据上级主管部门和本公司批准的生 产修理、大修、技改等方案任务，编制材料、物资选购方案。 .生产修理方案所需用的材料物资方案，由生产单位依据公司 下达生产方案和公司制定主要物资消耗定额、生产修理材料费用、综 合消耗定额以及事故备品定额等进行编制，在由生产主管领导审核、 总经理签字批准。 .备品备件需用量方案，由单位各车间领导依据实际的设备类 型和数量，核定合理的储藏定额数量后进行编制；消耗后的补充备品 备件方案，由保管员编制，报生生产主管领导审核、总经理签字批准。 .劳保用品方案，依据定额消耗材料的标准结合公司有关发放 劳保用品的规定，由保管员编制，报行政部主管领导审核、总经理签 字批准。 .依据各种物资用法的不同状况，制定出月度方案、季度方案、 年度方案、生产紧急方案。方案内容依据物资的不同用法状况做好分 类。报方案人员应认真核对材料物资名称、规格型号、数量及技术要 求。 .材料选购方案一式三份，其中两份分别由保管员、生产主管 领导保管、另一份传递物资公司进行选购方案。 三、选购管理 .保管要依据库存物资性能、规范要求进行分类存放，做到布 局合理、堆放有序、整齐清洁。假设消失摆放混乱等严峻影响库容的状 况，除令其限期订正外，还要视情节追究保管责任。 .保管应在库房的醒目位置设置“严禁烟火”的标牌，禁止任 何吸烟人员进入库房，特殊是存放可燃气体与可燃液体的区域，假设发 觉有类似现象，严格依据惩罚条例追究保管责任。 .储存有保质期限的物资，应有明显的标记，注明出厂日期和 入库日期，分批存放，先进先发。一旦觉察这类物资快到用法期限， 保管应准时与用法单位沟通，并做好相关处理。 .库房钥匙必需妥当保管，不得随便交给他人，觉察丧失应马 上报告，并准时更换门锁，以确保库房的平安。 .库房应配备灭火器材，保管应娴熟把握防火、灭火的一些基 本措施和方法，必需熟知消防器材的用法技巧。库房假设遇火灾，事后 经技术鉴定属于可掌握的局部火灾，但因保管不能正常用法消防器材 造成损失的要追究保